集团领导班子高度重视提高选人用人工作满意度，根据省委组织部反馈“万人评组工”测评情况，2月25日召开党委会，专题分析研究提高选人用人工作满意度。结合领导班子民主生活会，委托相关职能部门，召开3个“提高选人用人满意度”征求意见座谈会，收集职工群众各类意见建议23条。3月23日，集团领导班子又召开党政联席会，研究提出征求意见的整改措施。

4月1日，集团党委会专题传达学习省属企业选人用人工作座谈会精神，研究部署提高集团选人用人工作满意度的具体意见。集团党委书记刘国红主持会议。

会议指出，提高选人用人工作满意度，是推进党的建设的重大措施，是党的民主化进程重大步骤。努力提高集团选人用人工作满意度，具有着推动集团其他各项工作的重大意义，具有着推进党的建设伟大工程的政治意义。集团在“万人评组工”活动中，选人用人满意度分数较低、排名靠后，说明集团在选人用人工作中，与上级党委对集团的要求、与职工群众的期盼还有一定差距。要认真学习贯彻省属企业选人用人工作座谈会精神，切实查找选人用人及其他各项工作中存在的问题和不足，真心诚意地征求职工群众对选人用人工作的意见建议，扎扎实实把各项工作做好，努力提高集团选人用人工作满意度。
    会议强调，要树立信心，努力提高企业各项工作的满意度。近年来，集团在选人用人方面采取了不少措施：一是先后2次修订《浙建集团企业领导人员选拔任（聘）用管理办法》；二是上收集团中层副职领导人员管理权限；三是开展竞争性选拔集团中层领导人员工作；四是推动集团领导不再兼任子公司董事长、集团领导到龄后不再担任子公司领导职务的“两个不再兼任”决定；五是按规范程序、出于公心、公道正派地选人用人；六是重视培养年轻干部。集团选人用人工作基础是好的，成效也是比较大的，要切实增强信心，把企业各项工作做好，切实提高选人用人工作满意度，切实提高企业各项工作的满意度。
    会议强调，要下定决心，整改选人用人工作中的不足。一要切实把集团、子公司、分公司、项目部的选人用人工作做好，督促检查子公司整改选人用人方面存在的问题，切实提高企业选人用人工作满意度。二要加强选人用人工作宣传力度，及时向职工群众反馈“万人评组工”民意调查情况，坚持通过各种形式、利用各种途径宣传集团选人用人工作。三要在集团外网开通“浙建集团选人用人”专栏。四要积极推进下属企业董事会、党委任期换届工作。五要制定提高选人用人工作满意度责任制度。六要切实加强企业组工干部自身建设。七要进一步梳理修订集团选人用人规章制度。八要对子公司和事业部组织开展选人用人工作检查情况“回头看”。九要组织开展“选人用人大家谈”活动。十要研究出台《浙建集团规范企业领导人员选拔任用动议和初始提名工作暂行办法》。十一要增强选人用人工作监督。十二要设立董事长、党委书记信箱。