意昂体育,意昂官网

各子公司（学校），集团总部事业部：

根据《2015年度集团诗教工作计划》要求，为宣传浙建先进人物，更好地发挥先进典型的引领示范作用，推动企业文化建设，经研究决定，在开展诗赞浙建经典工程的基础上，开展浙建先进人物诗赞征稿活动，现将有关事项说明如下：

一、诗赞对象

1.获得子公司（学校）、事业部及以上的各类荣誉称号的先进人物（群体）；

2.诗赞重点为在生产经营管理第一线并作出突出贡献和成绩的先进人物；

3.各单位领导班子成员不作为诗赞对象。

二、诗词形式

1.古诗词、新诗都可；新诗最好十二行以内。

2.上报材料包含诗赞对象200字内的简介。简介内容主要有姓名、年龄、性别、岗位、政治面貌、主要工作经历、主要事迹、主要荣誉（子公司级及以上）等。

三、投稿方式

（1）联系人：褚徐阳    联系电话：18868814963

QQ：1124113755   

（2）纸质稿件寄送地址：   太阳潮诗社秘书处

杭州市西湖区三墩东蒋湾78号   310030   褚徐阳收

（3）也可投稿至所在单位党务部门，由各单位党务部门收集后统一投稿

四、投稿截止日期

重点诗赞对象的诗词作品为2016年2月19日；其他诗赞对象作品为2016年2月29日。

五、展示平台

先进人物诗赞将在《浙建建设投资》、集团群英谱、浙建诗教网、《太阳潮诗词》及各企业报上等展示，向诗赞对象赠送优秀诗赞作品。同时积极向省、市有关媒体推荐展示。

六、组织要求

诗赞浙建先进人物活动是集团“双诗赞”活动之一，具有鲜明的浙建文化特色。各单位文明创意昂体育作领导小组和党群工作部门要认真组织发动，开展好诗赞征稿活动。集团写作协会及太阳潮诗社、各单位文学社团要组织社员积极参与。中华诗词学会会员和省诗联学会会员、集团写作协会会员要创作1篇以上诗赞本单位先进人物的诗词作品。各诗教基地要把先进诗赞活动作为一项重要的诗教工作，积极发动广大诗歌爱好者不仅要踊跃投稿，而且要投高质量的诗稿。各单位应重点组织写作力量上报名单中所列本单位先进人物的诗赞作品。

附1：《诗赞对象名单汇总》

附2：重点《诗赞对象事迹材料》

附3：诗赞样板

浙建集团创建诗教先进单位工作领导小组办公室

                                2015年11月27日

附1

诗赞对象名单汇总

附2

诗赞对象事迹材料

集团海外部

筚路蓝缕 一路前行

阿尔及利亚分公司党总支事迹报告

阿尔及利亚分公司党总支成立于2010年4月，其前身是海外部驻阿尔及利亚临时党支部，是集团首个海外党组织。总支下设3个党支部，有正式党员17名，流动党员1名。党组织自成立之日起紧紧围绕集团“走出去”发展战略，积极探索海外党意昂体育作，有力地推动了阿分公司的发展和壮大。

一根“小丝瓜”诞生创业情

2003年11月，海外部副总经理陈伟远等6名管理人员作为先遣部队，横跨7个时区，来到了北非地中海之滨,开始了在阿尔及利亚的第一项目——BABA-HASSEN 1104套住房的设计与施工。6名先遣人员中，有党员，也有民主党派和无党派人士。他们在异乡发扬不怕苦不怕累、舍小家为大家的精神，兢兢业业，废寝忘食，克服了重重困难，为阿分公司在海外的发展奠定了坚实的基础。

当年的BABA-HANSSEN工地上道路不通、无水无电、无遮无拦，办公没桌椅,睡觉没床铺,连吃饭的筷子都是自己用木头削出来的。晚上,大家就挤在集装箱里打地铺。为了改善饮食条件，先遣人员自己动手开荒种菜，可满怀期待收获的却是一根只有拇指粗细的丝瓜。大家将这根“水土不服”的丝瓜做成汤，清汤寡水中充满了家乡的味道，令人倍感亲切。

尽管生活条件异常艰苦，但大家为了早日实现集团三步走的目标，始终心往一处想，劲往一处使。于是“一个目标，一条心，一股劲”的创业理念便诞生了。集装箱运到现场后，6个人齐上阵，搭建帐篷，轮流看管并协调卸载。在自身劳动力未到场的情况下，大家精心部署、认真规划，穷尽一切办法完成了工地临设搭建，使项目在短短3个月内得以破土动工，此举令阿国人赞叹不已。

历经9年艰苦创业，阿分公司成功开拓了集团首个百亿海外市场，在阿尔及利亚业务居浙江省首位，被集团誉为“海外铁军”。2011年12月，阿分公司荣获了中国驻阿使馆、阿中友协、阿中资企业协会联合颁发的“中阿合作杰出贡献奖”。

一份“小简报”激发创业情

在阿工作的艰难困苦数不胜数。比如施工实际与预期落差大、生活条件异常困难、计划安排和语言沟通非常艰难、员工信心低落等等，这些问题时刻困扰着大家。在集团的指导和支持下，阿分公司党总支号召党员们立足本职，从我做起，从平凡的小事做起，以“五小”活动为载体,营造和谐温暖的工作生活氛围，从而凝聚人心，激发斗志。

党总支编辑了集团首份海外读物《阿分公司简报》，一方面宣传阿分公司经营生产状况，介绍各项目、集团子公司驻阿机构和合作单位的进展情况，另一方面也及时传达集团和使馆的指示，领导的关怀、后方员工及家属的祝福和鼓励。

办好“小培训”人人都成材

为了攻克在阿工作的语言难关，党总支结合实际，在本部支部率先举办法语和阿语培训班，并制定学习奖励制度。许多党员带头学习法语，经过努力，他们在工作中基本脱离翻译，既提高了工作效率和质量，又为公司节省了人力与物力，成为阿分公司全体员工的榜样。

开展“小活动”凝聚众人心

党总支建立了“到阿谈话”制度。新员工到阿，书记张春标首先与之亲切地谈话，向其介绍阿国国情和阿分公司情况，提出工作要求。他经常找员工促膝谈心，详细了解员工的思想、生活、工作情况，询问是否遇到困难，员工们虽身处异国他乡，却时常感受到组织的温暖。

党总支还十分注重与国内各类党建活动的互动，2011年阿分公司员工积极参与浙江日报组织的“我为党旗争光彩”、纪念建党90周年短信征集系列活动，被浙报报道，展现了海外党建的风采。

如今的阿分公司员工，业余生活远比以前丰富。公司专门设置文体活动室，员工晚上可以锻炼身体，周末还可以高歌一曲。党总支每年定期举办文体竞赛，如跑步、乒乓球、篮球、足球比赛，合唱、征文活动等等。

碰到“大问题”组织就是旗

2011年1月6日，由于不满政府对生活必需品的大幅提价，阿国爆发了一场打砸抢烧的大骚乱。我司668套、762套、1540套等多个项目受到严重冲击。骚乱人群将项目团团围住，用汽油瓶和石块进行攻击，哄抢宿舍区财物、破坏工地设施并烧毁工人宿舍。

1月7日，当地骚乱人员在668套宿舍区砸开一个缺口进入工地，开始哄抢仓库材料，项目管理人员发现后，立即与进驻工地的宪兵进行交涉，要求他们出面制止，但对方以没得到上司的通知为由，放任哄抢行为。面对如此严峻的情况，管理人员在项目领导的带领下冲入仓库区，拦阻哄抢人群,他们死死守住工地的入口,并相互掩护冒险扑灭多处活动板房的着火点。面对突如其来的反抗，骚乱人群开始向外退去。当地宪兵和防暴警察看到事态严重，这才开始出面驱赶骚乱人群，在他们的临时维持下，项目部立即组织工人转移材料，以防骚乱人群再次涌入哄抢。

当晚，距离668套项目不远的1540套项目也遭到洗劫，部分宿舍和财物被烧毁，并有人员受伤，为避免更严重情况发生， 668项目部立即组织接收这41名人员，安排晚餐和休息场所，10点左右，41名人员得到妥善安置。

平时只在新闻里看见的骚乱突然发生在自己身上，着实让人措手不及。失去了安全感的员工们欲哭无泪、心有余悸，有的焦急恐慌，有的愤怒激动。危急关头，阿分公司领导临危不惧，紧急联络业主总经理，亲自到各个现场察看受袭情况。各项目部在阿分公司临时指挥小组、党总支的指挥下，立即组织自救，转移受伤工人，又准备好食品和饮用水以备不时之需，并告诫大家保持克制，同时紧急联系警察、宪兵和大使馆。党员们积极配合领导对员工进行精神安抚，有效地稳定了大家的情绪。

与此同时，国内海外部在集团的领导与支持下，立即启动应急预案，组成了以集团主要领导挂帅、职能主管部门及各施工单位主要责任人为成员的领导小组，统筹指挥，协调资源，沟通信息。

此次事件中，党员们发扬“关键时刻站出来、危险时刻冲上去”的大无畏精神，践行了共产党员的宗旨，彰显了新时期共产党员的先进风采。关键时刻，我们充分感受到,哪怕远隔千山万水、遭遇千难万险,党组织始终是我们的大旗。

通过多年的拼搏，阿分公司顺利完成了老“三步走”，2011~2012年通过“新万套”项目签约在阿国逐渐巩固了自己的市场地位。然而，阿分公司领导班子没有躺在功劳簿上睡觉，而是始终保持创业激情和危机意识。在2013~2014年，阿分公司主要通过两个方面继续提升市场地位：一是抓住2013年阿国重新推出新LV（租售）住房计划和LPP（国家房地产开发住房计划）的契机，通过良好的经营和公关工作，承揽近3万套LV住房和近8千套LPP住房，超越“老大哥”中建成为在阿最大的住房项目国际承包商；二是通过中资企业协会的房建分会会长单位身份，与中国驻阿使馆、经商参处积极沟通，倡导有序竞争，有效维护了市场秩序和我司利益。

阿分公司领导班子执着的奉献精神也激励了阿分公司的年轻人，他们也希望自己能像各位前辈一样发挥特长，发掘潜能，为集团在阿国的事业添砖加瓦。我们阿分公司全体党员将按照集团的指示，继续在阿国开展富有海外特色的创先争优活动，与全体职工群众拧成一股绳，勇于奉献，不畏艰辛，将“浙建”品牌在阿尔及利亚做大、做强、做响亮！

浙江意昂体育

飘扬在工地上的旗帜

闻人卿，男，57岁,高级政工师。自1980年12月投身建筑业至今，他已在浙江省意昂体育集团党群一线管理岗位深耕35年。他热爱岗位、敬业奉献，努力做党群工作的排头兵、项目经理的好搭档、员工群众的贴心人，先后荣获浙江好人、浙江省“知识型职工”、省属企业优秀共产党员、浙建集团劳动模范等系列荣誉，他带领的党组织多次被评为省属企业和浙建集团先进基层党组织，以及省属企业服务型基层党组织示范点、杭州市建筑工地先进基层党组织称号。现在，年近六旬、身体欠佳的他仍然不辞辛劳坚持在生产一线，担任省重点工程浙江音乐学院项目的党支部书记。他就像一面能够凝聚人心、催人奋进、克难攻坚、无往不胜的旗帜，猎猎飘扬在火热的建设工地上，不断激励和引导员工为工程建设作出新的贡献。

爱岗敬业   业绩卓著

闻人卿是浙江省意昂体育集团一位资深的基层党群工作者。他1980年来到建筑企业，先后担任过多个基层单位的工会主席、党支部书记。1998年开始他更是置身一线，先后在杭州铁路新客站、黄岩区政府大楼、西湖文化广场、西湖博物馆、温州火车南站、中信银行大楼等多项重点重大工程担任项目党支部书记。

在长期的项目党意昂体育作中，闻人卿始终坚信“党建也是生产力”，坚定党群工作必须紧密围绕生产经营和项目建设。他通过党建活动、现场宣传、民工学校、标化创建、劳动竞赛等多种途径，提升项目形象，提高综合效益。他所在的项目均得到政府主管部门、同行和业主的好评；他总结的关于项目党支部书记要当好“五大员”（指导员、宣传员、协调员、监督员、服务员）的经验成为省建筑系统项目党建推介的经典案例。他与“黄金搭档”——全国优秀项目经理陆优民联手合作，创出了全国质量最高奖“鲁班奖”2个、钱江杯7个、省市文明标化和绿色样板工地10个、浙江省省属企业基层服务型党组织示范点1次、杭州市建筑工地先进基层党组织1次、浙建及意昂体育集团先进基层党组织8次。在温州火车南站项目，他的合理化建议，被项目部采纳，节约工程成本60万元，同时获省节能减排合理化建议优秀奖。在浙江音乐学院项目，由他设计的“中国梦?劳动美”宣传橱窗、中国梦主题长幅广告、项目八牌一图等组成的现场围墙荣获得杭州市现场宣传优秀围挡；他组织的现场“三比”劳动竞赛、支部共建活动，对项目建设起到了有力的促进作用，得到了省委书记夏宝龙的充分肯定，项目部同时获省重点工程劳动竞赛先进集体。

拼搏奉献  舍身为企

几十年如一日奋战在艰苦工地上的闻人卿，身上始终焕发着无限的活力和精气神。但人的身子毕竟不是铁打的，他曾因肾结石、阑尾炎动过5次手术。2008年，在西湖文化广场工地，闻人卿日显消瘦、常感乏力，他总以为是工作忙累的，也就没将这些症状当回事。累了----歇歇----再干----甚至干得更狠。直到这年上半年单位安排体检，居然查出他患了白血病。可能是这病发现的还不算太晚，也可能是医生的医术高明，更可能是他本人的乐观和意志，他的病情奇迹般地得到了控制。像他这样的情况本来应该好好在家修养了，或者让单位安排一个闲差拿拿工资，凭他的资历、贡献一点都不过分。但闻人卿却不，他觉得自己好起来了，在家养着可能还会闲出病来，工作工作反而会更健康呢！家人、同事和领导都劝不住。刚好，集团在年底承接了一项重大工程----温州火车南站。项目经理是他的老搭档陆优民，那书记选谁啊？陆优民自然想到过闻人卿，他们的关系就像《亮剑》里的李云龙和赵刚，但又不忍心。闻人卿却想得简单，这事舍我其谁啊！他硬是说服了领导和家人，带着刚做完手术刀疤还没愈合的伤痛，与同事们一起奔赴环境差、工期紧、难度大、要求高的温州南站项目，参与这个需要24小时连轴转、10个月要完成通常需要两年时间工作量的工程建设。

来到温州南站项目工地，闻人卿从与工程建设息息相关的细节做起，为项目经理陆优民出谋划策，分忧解难。他首先为项目员工张罗好食宿，主持建立民工食堂。民工食堂需要大量的桌椅，他又不辞辛劳地货比三家，最终从杭州购买了一批物美价廉的桌椅，仅此一项就为项目部节省了一万多元。温州南站工地地处偏远，交通不便，还经常停水停电，工作了一整天的员工们没有地方洗澡，工地现场没有水喝，大家苦不堪言。与工人们同吃同住的闻人卿看在眼里，急在心里。他指挥砌筑简易澡堂，并购置了环保锅炉，收集废木料为燃料，24小时不间断供应茶水。他还严格监督食堂的卫生状况，要求食堂做出安全可口的饭菜，并经常为职工加餐，让大家精力充沛地走上工作岗位。随着工程进展，项目部办公区必需进行多次搬迁。闻人卿撇开专门的活动房安装单位，自己组织工人拆搭活动房，节省了近60万元费用。而到了九月底，临近甬台温铁路的全线通车，但由于外部道路的限制，大量的工程材料无法外运，成了项目部的心头大患。闻人卿再次自告奋勇，连日奔波，找到了一块理想的场地，解决了项目部的燃眉之急。松了一口气的项目经理陆优民高兴地拉着闻人卿的手说：“书记真是把生产副经理的职务也兼了。”

大家都感叹闻人卿旺盛的精力，但了解他的人都知道，其实他是真的在“拼命”工作。他靠昂贵的进口药抑制病魔。他还有肾结石的老毛病，天冷就会发作，但他总是咬咬牙坚持着。同事们劝他多多休息，可他总是笑笑：“工期这么紧，要做的事这么多，大家都没日没夜地在工作，我这个当书记的怎么能休息呢？”他的言传身教深深感染了每一个同志，大家的干劲也更足了。

凝聚人心   催人振奋

作为项目党支部书记，闻人卿一直致力于探索、积累和总结项目党意昂体育作的方式方法。他认为，项目党支部书记要当好党的宣传员、企业的监督员、项目部的服务员、民工兄弟的辅导员和后勤管理的保障员。做好了这“五大员”，项目书记就能发挥较好的作用。在浙江音乐学院项目，闻人卿通过组织生活会和教育培训等形式，有效提高全体党员的党性意识和业务能力。项目坚持“将党员发展为业务骨干，把业务骨干发展为党员”的“双培养”制度。25名党员都在项目施工中起到了举足轻重的作用。在工程建设中，项目党支部主动与工程指挥部党支部开展共建活动，并联合开展了以“比进度、比质量、比安全”为主要内容的“三比”劳动竞赛。在竞赛中，项目部要求党员起好先锋模范作用，带头扛重任、解困难、出成效。每月评选先进，至今已评出12个批次共计24个先进集体和230名岗位明星。制作“中国梦、劳动美”为主题的光荣榜，激励员工。劳动竞赛得到了全体员工的热情参与，项目上掀起了你争我赶的劳动热潮，工程建设得到了快速推进。

闻人卿作为一名书记，却没有一点架子。他就像一位慈祥的长者，一位相知的朋友。项目部中常有刚刚走上工作岗位的大学生，面对陌生的环境和工作，心中常怀忐忑和困惑。对于他们，闻人卿总是给予无微不至的关怀和帮助。为他们安排带教的师傅，开展各项活动，鼓励他们找准目标，勇于尝试，建功立业。在闻人卿担任书记的项目里，为集团培养和输送了大量的技术和管理骨干，产生了集团第一位全国优秀民工、第一位杭州市“平民英雄”、第一位浙江“最美建设人”、第一个省“金锤奖”集体。其中还有6名同志走上了集团中层管理岗位、1名同志通过公推竞选成为浙建集团子公司最年轻的副总。闻人卿对年轻人的成长从心底里感到高兴，年轻人也对亦师亦友的闻书记充满了感激之情。

现在，为了确保这项工程在今年下半年开学之前如期交付使用，闻人卿正和同事们一起全力以赴投身省重点工程浙江音乐学院项目的施工决战。

浙江一建

敬业彰显本色 平凡展现最美

——记浙江省一建建设集团办公室主任俞建增

俞建增，1966年2月生，中共党员，现任浙江一建集团办公室主任。在创业66年的浙江一建，有许多职工从进入社会开始就扎根这里，俞建增就是其中之一。但他又与众不同，从汽车班驾驶员到办公室主任，三十年如一日，不论岗位如何迁变，热爱集体、服务企业的初心不改，勤勤恳恳干工作，默默无闻做奉献，用实际行动诠释“求是敬业，合力创业”企业精神的含义，以满腔热情回报企业的栽培，用朴实的言行感染并带动身边的同事不断争优。连续多年考核优秀，多次被评为集团优秀员工，优秀共产党员， 2014年荣获集团第二届“孝贤之星”称号，年末被授予集团2014年度“最感动人物奖”，厚重的荣誉是俞建增爱岗敬业、无私奉献、孝亲敬老最美品质的一个剪影。

敬业爱岗传精神

多年来，俞建增一心扑在工作上，“白加黑、五加二”是他的工作常态。在办公室主任的岗位上，他更是带头苦干，身体力行，紧紧依靠办公室团队，努力把各项工作任务完成，不断强化部门服务职能。他常年坚持“两个一小时”，每天早上至少提前一小时上班，梳理一天的工作思路，并提前开始工作；晚上别人都下班了，他至少晚一小时下班，总结一天的工作情况，整理第二天的工作计划，离开公司时还不忘检查领导办公室和会议室的电灯门窗。办公室的工作千头万绪，繁杂琐碎，不仅要做得周全，还要做得深入，要想领导所想，急基层和同事所急，真正服务于企业各项工作任务。在办公室人手紧张的情况下，他既当指挥员又当战斗员，许多具体细致工作都亲自上阵，也在实践中感染和带动着部门同事。在浙江一建总部整体装修改造和办公室部门调整安排过程中，他事无巨细，力求完美，广泛征求意见，亲自参与设计，光设计图就画了不下几十张，几易其稿，力求改造完美、布置合理，既要控制成本，又要让员工有个舒适的工作环境。办公室管理着企业印章，任何以公司名义向外发出的文书都要经过这里，有时为了配合经营部门封标书，常要盖章到深夜甚至凌晨，他提前分配好大家的值班时间，把最晚最累的盖章时间留给自己，他总说：“我家离得比较近，比较方便，晚一点的章我来盖吧，你们早点回去休息。”此外，办公室的文字任务也十分繁重，白天要处理其他日常事务，他就把写稿、赶稿的时间放在晚上，为了保证稿件质量，他字斟句酌，总是不知不觉就干到深夜。有下属问他：“主任，您这样不会累么？”他回答道：“有时候确实感觉年纪大了，没有年轻时候精力那么好了，但是对办公室来说，效率是首要的，今天不干完，明天又有新的任务，到了深夜，眼睛看花了身体犯困了，就做做俯卧撑，做做广播操，这样就又有精神接着干啦！”

2012年秋天，浙江一建决定申报装饰装修和建筑幕墙两项资质，以进一步完善企业资质结构，由于时间紧、任务重，俞建增不得不带着办公室的年轻同志一起，通宵达旦地收集、整理材料。时令已近初冬，到了凌晨，气温下降很多，但大家都打起十二分的精神坚持着，冷了，就活动活动身体，饿了，就用开水泡碗方便面。一转眼就连着干了三个通宵，终于完成了初步的整理收集，但由于资质申报的材料要求严格，还有许多核对、补充的活急需完成，但此时，连年轻的同事都已感到吃不消了。俞建增看在眼里，让大家立刻回家休息，自己却留下来把剩下的工作一一完成，最终按时提交了有关材料，并圆满完成了申报工作。持续三天三夜的奋战，在有些人看来近乎“疯狂、拼命”，但在俞建增看来，只要属于工作职责所在，只要为了企业发展，都是应该的、不值一提的。正是因为这样的精神和付出，浙江一建近年来在资质上取得了突飞猛进的提升：2012年3月，房屋建筑施工承包特级资质成功就位；2013年9月，装饰装修设计与施工一体化一级资质成功晋级；2014年11月，成功取得地基基础专业承包一级资质；2015年2月和5月，又分别成功晋级建筑幕墙和钢结构两项专业承包一级资质。专业资质的完善和提升，突破了浙江一建在专业工程领域的资质瓶颈，为企业打造施工总承包全产业链奠定了扎实基础。

春风化雨细无声

多年工作中，俞建增养成了严于律己、雷厉风行的工作作风，在日常工作中注重强调工作效率，“紧急工作紧急办，当天工作不过夜”，是他对自己、对部门的一贯要求。在实践中，他以身作则，率先垂范，为员工树立榜样。面对任务量的不断增加、工作要求的持续提升和办公室人员较少的现实挑战，俞建增深知切实提升队伍素质水平的重要性。他认真分析部门工作，以相关性、连贯性和协调性等为标准对部门任务进行分解，重新厘定部门各岗位的具体工作内容和职责要求，进一步明确分工协作机制。他从细节着眼，用心了解部门每一位员工的性格特点和能力素质，为他们提供有针对性的帮助和指导，适时地为他们指出不足，并敦促大家勤于学习，取长补短。

在提高员工劳动热情和工作积极性上，俞建增在充分发挥激励的同时，注重以诚相待，倡导相亲互助。每当部门员工遇到不顺心的事情，他总是第一时间关心询问，用最朴实的语言，结合自己的亲身经历进行劝勉和引导，避免员工带着情绪上岗。到了员工生日，他会亲自送上祝贺的话语，勉励员工积累才干，加快成长；遇到员工或员工家属生病住院，再忙他也要前去看望，叮嘱他们身体为重，注意休养。他还尤其重视对年轻人的帮助和培养，对刚参加工作没几年的大学生，严格要求，帮助他们养成良好工作习惯和作风，鞭策他们努力学习提升本领。他以自己的善良品质和协调能力，为企业领导与员工之间、员工与员工之间的融洽关系积极发挥桥梁作用。在他的努力下，办公室形成了你追我赶、互帮互助的团队氛围，有效促进了部门工作，并因此多次荣获浙江一建优秀部门的荣誉。

慈孝之情暖人心

俞建增的“美”不但体现在爱岗敬业中，也体现在孝亲敬老的美德上。如果说一建是他事业的摇篮，那家庭就是他力量的源泉，他常说：“小家庭不顾好，何以顾好大家庭”。他对家庭的责任，对父母的关心，令人动容。几十年来，他悉心照顾中风的父亲和患有抑郁症的母亲，用无怨无悔的行动诠释着赤子之心。

1987年，俞建增的父亲第一次中风时，作为三儿子的他就毅然承担起了照顾父亲的责任，在处理好办公室繁杂工作的同时，陪夜、买饭、喂饭、翻身、擦身、喂药、陪检等等，都给包办了。连着几天下来，他几乎没有休息过几个小时，累得眼睛里布满了血丝。让他感到高兴的是，因为抢救及时、护理得当，父亲的情况得到了明显好转，病情和情绪都逐渐稳定下来。四年前，考虑父母年事已高，俞建增特意置换了一套三居室的二手房，将父母接到自己身边照顾。父亲进食不方便，他便将烧好的菜荤素搭配，然后耐心的用菜刀剁成泥，一口口地喂给父亲；父亲腿脚不方便，他坚持每天清晨5点起床，做父亲的“拐杖”，陪着老人家一步一台阶的下楼去散步、锻炼，老人家走得慢，往往走一圈回来就将近两个小时，可是他从来没有喊过一句辛苦；为了帮父亲按摩活血，他还特意去向按摩医师学习了一番……

二十五年来，父亲前后出现过多次中风，而每一次都离不开俞建增的细心照顾。而在母亲患了抑郁症之后，他更是将自己所有工作以外的时间都花在了陪伴母亲上，每天雷打不动给母亲一个电话嘘寒问暖，每周回去陪母亲聊天谈心放送心情，除了生活上无微不至的照顾，更是给母亲心灵的温暖和支持，他不只是一个儿子的角色，更如女儿一般细心。都说久病床前无孝子，可是他日复一日的坚持着，无怨无悔。他的真诚的付出，不仅抚慰了他的父母，也感动了知道故事的每一个人。他用自己的实际行动，在平凡的生活中演绎着点点滴滴的亲情故事，用赤诚孝心对中华民族朴素而真挚的人性之美作出了最好的诠释。

对工作，他像一团燃烧的火焰，激情不熄；对企业，他像一株小草拥抱大地，用奉献演绎热爱；对家庭，他像一颗大树，遮风挡雨。走近俞建增，你会被他的真诚和朴实所感动；了解俞建增，你会被他的执着付出感动。他把青春、心血、时光献给他挚爱的事业和亲人，用令人感动的平凡，书写着真真切切的“最美”。

浙江二建

张彬同志主要事迹

张彬，男，1982年4月出生，四川苍溪人，中共党员，土木工程专业，大学学历，工程师，现任浙江省二建建设集团有限公司阿尔及利亚工程项目部副经理，主持工作。曾参与宁波巨化ODS项目和四氯乙烯项目、众泰·江南汽车厂房项目、第三集装箱码头改造项目、舟山电厂二期项目、宁波文化广场项目等工程的钢结构施工，其中宁波文化广场项目获得“鲁班奖”和全国钢结构金奖。本人曾荣获浙建集团第七届“十大杰出青年”称号和浙江省二建建设集团“十佳员工”称号。

张彬自2006年毕业于长春工程学院土木工程专业进入浙江省二建建设集团工作以来，先后共参与了10个项目的建筑施工管理工作，使他具有扎实的专业理论知识，积累了丰富的施工实践经验，并始终任劳任怨工作在施工的第一线，摸索出了一套属于自己的项目管理思路，由最初的施工员快速成长为工程科长、项目经理。他参与施工的宁波巨化ODS项目和四氯乙烯项目、众泰·江南汽车厂房项目、第三集装箱码头改造项目、舟山电厂二期项目、宁波文化广场项目等工程的施工，得到监理、业主及公司领导的一致好评。其中宁波文化广场项目获得全国钢结构金奖、“鲁班奖”。

2013年2月，张彬服从组织安排，积极响应集团“走出去”发展战略的号召，义无反顾地投身于海外工程，前往阿尔及利亚担任项目副经理，主持工作，为集团的海外市场奉献力量。

作为主持工作的项目主要领导，张彬肩负着重大的责任，并且面临着人生地不熟、远离总部、语言不通等考验，他率领员工履行职责，攻艰克难，在各方面工作中取得成绩。在工程施工管理上，他延续了敢打硬仗、不怕困难的工作作风，不折不扣地完成阿尔及利亚工程项目部的各项建设任务。他亲自主持编制项目施工组织总设计及各类施工方案，积极对照国内外施工的差异，选择符合阿国市场的施工工艺。在工程质量、安全管理上一丝不苟，遵循公司的质量方针和质量计划，按企业管理标准指导工作。并严格遵守阿国施工规范要求，对每一道工序都认真施工、严把质量关和操作关，确保一次性通过验收。2012年12月奥兰3100套项目开始进场，异国他乡，加上阿国基础设施落后，施工条件非常艰苦，现场无施工用水、用电，还存在大量需要清除的障碍物，还有农民因土地赔偿问题进来阻止施工。但阿分公司要求必须在2013年5月开始浇筑第一块基础混凝土。张彬接受使命，率领全体员工，组建起优秀的施工管理队伍及强大的施工班组，连续奋战，在全体项目成员的努力下，如期在2013年5月进行基础混凝土的施工，项目施工进入了正轨，之后项目不断前进，攻克了一个又一个堡垒。

张彬作为主持工作的项目部副经理，不仅要管理好各项目的生产，还要积极主动做好与外界的交流沟通，他认真听取阿分公司的指示，认真执行阿分公司的工作安排，重视同一建、长城等兄弟单位的合作关系，积极与业主、设计院、监理等单位及时沟通，取得他们的支持帮助，保障了项目的顺利进展。对内他注重项目部的团队建设，加强同劳务人员紧密联系，关心他们的生活，使他们能安心在阿尔及利亚工作。阿国的体育设施简陋，他因地制宜，灵活地运用周边的场地，设置了篮球场、羽毛球场、乒乓球室，鼓励员工积极地参与到各项体育活动中去。项目还常常联系相邻的中资单位举行体育竞赛，向其他在阿企业的同胞展示了同舟共济、积极进取团队风貌。

张彬勤奋学习，热衷奉献。刚到阿国，他克服异国他乡的陌生，积极向前任领导、前辈及同行请教。积极了解阿国建筑国情、建筑市场及规范；他主动同翻译请教，尽量多与外方人员交流，了解阿国人的思维习惯，学习老阿的思维逻辑，学习法语。他还积极对同事员工进行传帮带，毫不保留地将自己所有的经验、知识传授给同事，带动了项目部广大员工逐步成才。

在张彬的带领下，阿尔及利亚项目部各项工作取得了显著的成绩，自2013年以来，连续两个春节都在国外项目的坚守岗位上，项目质量、安全、进度管理受到各界好评，为我们集团在海外树立了良好的社会形象及拓展海外市场贡献力量。

夏友谊同志主要事迹

夏友谊，男，1982.06出生，浙江泰顺人，大专学历，国家二级技师职业资格，现任浙江省二建建设集团安装公司慈溪客运中心站项目水电班负责人。曾在长兴电厂、宁波港商务大厦、宁波文化广场四标段、慈溪客运中心站等项目担任水电、支架制作与安装、管道班班长。荣获“浙江金蓝领”、“浙江省技术能手”称号。

他爱岗敬业、勤劳坚毅，刻苦学习、不怕艰辛，做事认真、严以律已，以公司、项目部的荣誉和利益为己任，生活中，豁达乐观、性情温和。通过几年的学习与努力，取得了施工员上岗证、质量员上岗证、压力管道焊接上岗证，并且通过自学，掌握了BIM技术的运用。

在宁波港商务大厦安装工程中，他担任综合支架制作与安装组长，通过不断学习与创新，改进优化支架制作及安装工艺，提高支架观感效果及质量要求，消防、强电、弱电、智能化、空调等安装系统综合支架及管线通过计算机模拟布设技术使管线一次成型，分布均匀，各系统介质流向标识清楚醒目，管道坡向正确。电气配管排列整齐、弧度一致、跨接到位、整齐美观，成为工程的一个亮点，该工程获评“鲁班奖”。

他还利用业余时间自学BIM技术，并学以致用。宁波文化广场四标段工程最大的亮点是地下室制冷机房和消防泵房，他利用BIM技术合理控制管道标高、避让管线交叉，提高观感质量的同时也为项目节省了很多材料成本。整个制冷机房有900米左右约60吨(DN200~400)大规格的管道，有制冷机组、水泵、热交换器、水处理等近30台设备，有各种型号阀门近200只，按照传统施工工艺是采取一次镀锌二次安装（管道拉到现场制作组装后拆除拉到镀锌厂镀锌拉回再次组装），他采用BIM技术后，均采用一次镀锌一次安装到位（管道直接拉到镀锌厂制作镀锌后拉回安装），整个机房1000多道焊口与设备、阀门连接无一差错，为项目节省了一次拆一次安装的人工费和装缷、搬运费十多万元，提高了工程质量。该工程获评“全国安装之星”和“鲁班奖”。

在2015年由浙江省住房和城乡建设厅、浙江省人力和社会保障厅、浙江省总工会主办的浙江省建设行业管工、工程电气设备安装调试工职业技能竞赛中，夏友谊凭借娴熟的技术，在管工技能竞赛中获总成绩第一，被赛区向省总工会申报浙江省五一劳动奖章，是全省唯一一位被推荐申报“五一劳动奖章”的选手，他还被省总工会授予“浙江金蓝领”称号，被省人力资源和社会保障厅授予“浙江省技术能手”称号，并被省人力资源和社会保障厅晋升为技师(国家二级)职业资格。

浙江长城

“项目管理就要尽心尽责”

长城建设集团第六分公司“东风杭汽”项目经理陈谷峰先进事迹

陈谷峰，中共党员，浙江省长城建设集团第六分公司项目经理，高级工程师，一级注册建造师。2005年参加工作，历任长城建设集团第六分公司质量员、施工员，现任长城建设集团省重点工程“东风杭汽”项目经理。他个人先后荣获长城建设集团优秀员工、优秀党员，浙建集团“十大杰出青年”、“美丽工地”劳动竞赛标兵和劳动模范。

激励干劲，从抓好民工学校入手

2006年4月，陈谷峰在省重点工程中国纺织服装信息商务中心工程担任施工员期间，为了能快速、优质、安全建成这项总建筑面积10.29万平方米的重点工程，他与项目部成员一起有计划、有步骤地推出一系列举措，尤其是在争创“十佳民工学校”中，陈谷峰以“服务工程、按需培训、学以致用”为主线，在教学内容设置上，强调“三实”（实际、实效、实用），既有常规的职业技能、质量安全知识课程，又有权益保障、文明礼仪、道德法制、健康常识教学内容。希望工地民工通过学习提高素质，促进技能，遵章守法，并融入工地和城市生活。为激励民工学好课程，他在办学上专门设立了优秀教员、优秀学员奖，还在课堂开辟了“学习园地”，张贴民工学习心得，营造学习氛围。同时，做到办学与关爱民工同步，学习结合施工实际、服务工程建设，这些举措有效激发了民工学校的教与学。而且还实现了安全质量无事故，主体结构提前10天结顶和按时竣工目标。“中纺”民工学校办学教学特色，不仅吸引了省市各大新闻媒体的多次赞扬报道，建设部、国务院农民工办、全国总工会、共青团中央以及华东六省一市建设行业相关负责人等来杭考察期间还专程来到“中纺”民工学校参观，国务院农民工办副主任雪哈来提称赞“中纺”民工学校：“为全国施工企业提供了一条现实可靠的操作途径”。同年11月20日，建设部全国工程质量安全监督执法检查组，在对该工程质量、安全和工程管理检查后，给予了好评。该项目先后获得了杭州市绿色工地、杭州市“百日安全生产活动”先进项目部、杭州市“十佳”民工学校、省建筑企业“文明现场 和谐工地”先进工地、省建设系统安康杯竞赛“优胜项目部”、 省建筑安全文明施工标准化工地、省优秀安装质量奖、 省“钱江杯”优质工程等荣誉称号。

创优夺杯，从源头排查治理入手

2007年9月，陈谷峰在省市重点工程浙江三立时代广场项目担任质量员时，面对总面积12.78万平方米的工程，陈谷峰根据工程实际情况，积极探索质量治理管理模式。他把各项质量管理规章制度、岗位职责、目标管理责任书逐项落实分解到各作业班组，使项目质量管理要求，纵向目标明确，横向职责分明。“质量管理，务求全面全过程，把问题消灭在形成过程。”这是陈谷峰质量管理理念，他用多年管理经验总结出防范质量通病及治理方法，即“排”与“查”。“排”，就要针对复杂的工程结构，以全过程多环节致力于质量提高为重点，及时编制专项质量技术方案和质量技术保证措施，设置质量控制点，对容易出现质量缺陷和质量事故的部位进行重点管理和控制。对技术要求高，施工难度大的工序或环节，设置技术管理把控点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于有些部位新工艺、新材料、新技术应用要重视技术攻关。“查”， 就是在施工中严格执行质量标准，定期质量检查制度。同时，要针对施工的不同部位，不同气候情况进行不定期的专项质量巡检，对每次检查中发现的质量隐患，按整改通知单“定人、定时、定措施”进行整改。期间，陈谷峰还以深入开展质量隐患排查治理活动，来提高工程质量管理水平。正是有这样的管理理念和举措，该工程在两年施工中，他与工地其他质量员一起排查质量隐患21起，治理质量隐患30余起，通过循环排查治理，将质量缺陷消灭在萌芽状态，使工程建设全过程都处于受控状态。该工程不仅评被评为杭州市“绿色工地”、杭州市“最清洁工地”、杭州市“十佳民工学校”、省建筑安全文明施工标准化工地。而且由陈谷峰率领的项目质量QC小组，还获评省工程建设优秀质量管理小组和全国工程建设优秀质量管理小组三等奖。该工程质量先后被评为杭州市“西湖杯”优质工程、省优秀安装质量奖和省“钱江杯”优质工程奖。

“五小”建设，从人文关怀服务入手

多年的工地历练使陈谷峰管理技能不断提高，他对项目管理有了更深的认识，他认为“项目就像一根针，建设单位、监理单位、社区、环保等社会各界如同线，项目管理就要通过 ‘穿针引线’来实现各项目标”。 2013年11月，陈谷峰在担任省重点工程——东风杭汽公共租赁房项目经理期间，为了确保10.44万平方米保障房快速高效建成，他以“三五”工程建设活动为抓手，着力构建和谐工地。陈谷峰与项目党支部的党员们一起，一是抓投入高质量建好基础设施。项目“软硬”件设施的投入，为职工、民工生活、业余文体活动提供了后勤保障。二是抓服务开展人文关怀“五小”活动。陈谷峰充分发挥工地每位党团员和流动党员专业特长，先后成立宣讲、安全、质量和后勤保障4支服务队，根据不同季节，组织开展各类“送安全、送健康、送清凉、送温暖、送电影”等活动，既有效激发了项目全体施工人员的积极性与创造性，又确保工程主体施工提前封顶。三是抓创新，创建绿色工地，陈谷峰将“绿色工地”创建、“安康杯”竞赛活动等融入到现场管理之中，并积极探索绿色施工管理模式。由于项目在治理现场扬尘整治中力度大、成效明显。为此，杭州余杭区广播电视台以“防雾霾，严治工地扬尘”专题，报道了该项目注重绿色施工，严控工地扬尘等好举措。项目施工以来，省、市、区各级领导和人大代表在考察调研中都给予了肯定和好评，项目的一些施工特色和人文关怀亮点受到了《中国建设报》、《建筑时报》、《浙江工人日报》等新闻媒体报道。项目开工至今已先后获得浙建集团“青年文明号”、余杭区建设“平安工地”、杭州市青年安全示范岗、杭州市总工会第五批“新杭州人文化家园”、省总工会“省级工会示范职工书屋”、杭州市建设工地“示范民工学校”、省建筑施工企业“文明现场、和谐工地”、 省建设建材系统“安康杯”竞赛活动先进集体、杭州市建设工程“西湖杯”结构优质奖等荣誉称号。

浙建地产

精心谋事,实干创业,展浙建人创新之美

浙建地产太仓项目总经理陈卫东

陈卫东，男，1974年5月出生，浙江富阳人，中共党员，土木工程专业毕业，本科学历，高级工程师、一级建造师、监理工程师，现任浙江省浙建房地产集团总经理助理、副总工程师、太仓浙建地产发展有限公司总经理、党支部书记，曾荣获“浙建集团劳动模范”、“浙建地产集团优秀党员”等称号。2009年9月从事房地产工作以来，他凭借着百折不挠的品格和执着的信念，凭着勤奋好学、兢兢业业的工作态度和敬业精神，一步一个脚印，从一名工程技术人员到项目总工程师，再成长为一名出色的项目总经理，并形成了一套独具特色的施工工艺和管理模式，为公司创益增效和人才培养做出了贡献。

2009年9月太和丽都项目成立之初，项目班子就制定了要开发出太仓高标准楼盘的目标，大家为了这个目标拧成一股绳，努力学习、努力奋斗。在这个目标面前，初入房产开发的陈卫东没有被难题所困住，立志要在最短的时间内把设计方案抢出来，上报董事会，为企业争取时间最大效益。他凭着一颗炽热的心，组织人员认真研究施工组织设计方案，对每个环节都强化措施，并要求职能人员认真执行，因措施得力，开发进度顺利、质量保证，抢占了市场销售旺季。他时刻牢记自己是一名共产党员，充分发挥表率作用，与同事们携手共进、并肩战斗，取得辉煌战绩：太和丽都一、二、三期工程荣获“太仓娄江杯优质结构工程”、“太仓市安全文明工地”称号；三期工程更是荣获了“苏州市安全文明工地”、 “江苏省安全文明工地”称号。在浙建地产集团树立的基层党建示范点基础上，今年荣获浙建集团先进基层党组织称号。

严管理 专市场 赢得信誉

    陈卫东用自己强烈的责任心和对待工作认真负责的态度赢得同事好评。他一心为企业，为客户解决问题，他经常跑现场，只要有问题，他都极力解决，绝不拖和推，他的心里装是客户的问题，是企业的问题。如根据设计图纸，座便器位置正好冲着卫生间的门，客户反映风水要受到影响。他听说后，自己亲自研究图纸，改设计方案直到客户满意为止。

在滨江丽都项目的设计阶段，他依据实际情况，不断优化设计方案，严格控制成本，创造最大的利润。在项目地下室的建筑方案设计阶段，他按“多设置地面停车位，减少地下室面积的原则”，采用了单体结构与大地下室结构分开、单独设置通道进行连接的结构形式；对地下室停车位的尺寸也在满足适用条件下进行合理的压缩，减少地下室面积近5000平方，节约了土方开挖和围护成本近千万元。他四处奔波、调研市场，精心设计出信价比高、受客户欢迎的户型和阳台，既提高了楼盘的品质，又迎合了市场的需求，最终使得太和丽都三期、滨江丽都楼盘热卖，出现了“通宵排队买房”的火爆景象。

抓质量 抢进度 争创一流

他把以工程进度为主线、以质量控制为基础、以安全生产为保障，作为项目的动力点，科学合理的安排工序，优化施工组织，均衡生产，追求质量精品。在工程施工中，他把施工质量作为头等大事来抓，时时讲，处处讲。他要求每位员工都要有质量意识，都要明确质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人。在施工过程中他从来不相信自己的耳朵，只相信自己的眼睛，每天都坚持“多跑细看，不留后患”。在太和丽都、滨江丽都工地上，作为总工程师和总经理他经常深入到现场检查施工生产、工程质量和安全生产情况，形成惯例，雷打不动，否则“吃饭都不香，睡觉都不踏实”。他经常第一个到公司，最晚下班，有时都顾不上吃饭，对工地上的问题不检查好、不解决好他坐立不安。他以身作则，带领项目班子成员每天在现场进行监督、指导。在他的率领下，取得了一项项一次次攻坚战的胜利，从而在工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、合同履约、施工环境、内业资料等方面检查中，获得了多次表扬，在太仓展示浙建房产的良好形象。

营销手段创新

公司经营的重点是营销，他立足实际，依据销售过程中出现的问题和矛盾，制定相应的激励措施和推广措施，加强营销控制。在太和丽都三期的销售过程中，赞助了“第63届世界小姐活动”，进一步扩大了浙建品牌的知名度和影响力，有效促进了楼盘的销售；新增太平北路（滨河路—上海路）段的灯箱广告、太仓电信大楼的电子屏广告等2处户外推广，有效传播了浙建太和丽都的最新楼盘动态，起到了良好的销售辅助效果。在浙建滨江丽都的销售过程中，延续“老带新”赢新年红包的活动，又多次组织周末暖场、品牌一日游、业主春游等业主活动，邀请老业主带亲朋好友一起参加，更好地促进“老带新”成交。

　  自参加工作以来，他从一个默默无闻普通的技术员成长为项目总工程师、至现在的项目总经理，一步一个脚印的工作着，任劳任怨、真抓实干、勇于奉献自己，为公司的发展再创辉煌做出了贡献。

如今的陈卫东，用他对人生的美好憧憬，对生活的无比热爱，对事业的不懈追求，对企业的高度负责精神，在平凡的岗位上脚踏实地、开拓进取，谱写着企业创新发展的乐章。

浙江安装

刘湘吉同志简介

上图：2015.7.9时任浙建集团董事长、党委书记毛剑宏(右)与公司浙江音乐学院项目经理刘湘吉亲切握手

刘湘吉，男，1958年2月出生，汉族，籍贯吉林，1978年5月参加工作，1983年5月加入中国共产党,大专学历，高级工程师，一级建造师。曾任浙江省工业设备安装集团有限公司三分公司施工员、项目副经理、项目经理等职。现任浙江省工业设备安装集团有限公司机电工程分公司浙江音乐学院机电安装工程项目经理、项目党支部书记。荣获全国优秀项目经理、浙江省优秀项目经理、浙建集团品牌项目经理、公司优秀党员、公司劳动模范等荣誉称号，其所在项目党支部多次被评为公司先进党支部，其担任项目经理承建的多个工程荣获“鲁班奖”、“钱江杯”。

浙江大成

舍私为公赴海外  奋勇担当赢口碑

马晓锋，男，1978年10月出生，浙江嵊州人，中共党员，土木工程专业，本科学历，高级工程师，国家一级注册建造师、注册安全工程师、试验检测工程师，现任浙江大成公司海外部柬埔寨国家6号公路1合同段项目副经理。连续获集团“优秀员工”、绍诸高速公路“建设功臣”等称号。

舍私为公，“去”还是“留”

2012年，伴随着公司海外市场的进一步开拓，项目建设急需一批综合能力较强的管理人员，刚结束绍诸高速公路建设的马晓锋被列入了冲锋海外建设的人选之一。但考虑到12年的项目建设，马晓锋毫无怨言地驻扎一线，这份对家庭对妻儿父母缺失的照顾和爱，让公司也不舍再将他外派。得知消息的马晓锋左右为难，“去”公司最需要的地方，还是“留”给家人一些时光？他的心酸无以言表。6岁的儿子，他陪伴的时间不足6分之一，7年的婚姻，也未曾给过一个家庭应有的照顾。考虑了很久，他还是毅然决定远赴柬埔寨，投身海外项目的建设。年迈的父母望着这个儿子默默流下了眼泪。出国登机的这一天，妻子突然重病住院。这让坐在机舱里的马晓锋捏着不能拨打的手机只能暗自内疚。

奋勇担当，“严”和“紧”

在柬埔寨国家6号公路1合同段，马晓锋主要分管现场施工，重点抓施工安全、工程计量及施工成本控制。6号路改意昂体育程大部分是边通车边施工路段，而且柬埔寨的工地上时有发现掩埋的地雷，安全隐患非常多。除了采取安全教育、安全技术交底外，马晓锋坚持每天上工地进行安全巡查，见到不良的安全行为当场纠正，对于无法短时间纠正的，进行限期整改和停工整改。正是他“严”的要求，在管理海外项目4年来，未发生一起伤亡事故。在成本管理上，同事们经常叫他“勤俭持家的马经理”。他不仅采取有效的成本考核及精细化管理措施，而且对日常的成本控制也相当的“紧”。哪怕一张纸能用双面打印的文件绝不单面打印，连废纸的另一面也来打印不是很重要的文件，看到哪个办公室忘记关灯关空调了，他会及时去关掉。细致入微的管理，让该项目部荣获“质量优胜集体”称号，也为公司在柬埔寨市场赢得了较好的口碑。

勤思好学，“坚持”加“带动”

马晓锋的勤思好学是被一致公认的。公司海外部徐经理说：他是我们整个海外人才队伍里取证最多，综合能力最为齐全的一位基层管理者。毕业至今15年，他的学习从未停止过。从专科毕业到浙江大学进修本科，从一名技术员到助理工程师、工程师、高级工程师，并在近三年顺利取得公路专业、市政专业两项一级建造师证职业资格，以及注册安全工程和试验检测工程等，他始终坚持着勤奋好学的态度严格要求自己。

身为一名党员，马晓锋以积极进取的先锋排头兵形象带动了一批年轻的员工。他说：“人的天才只是火花，要想使它成为熊熊火焰，那就只有刻苦学习、学习”！因此，他总是能抓住任何闲暇时间组织带领大家一起学习，党日活动观看爱国影片、党课上开展警示教育、并结合“1小时”学习、项目周例会等平台，组织工程技术、施工管理、规章制度的学习讨论。谢耀才、林玉治、唐跃午等一批又一批的员工在他的影响下迅速成长，在管理岗位、技术岗位等独当一面，更是为公司培养了一批海外施工人才队伍。

浙江天和

平凡中谱写辉煌

——记浙江省首席技师田志刚

田志刚，男， 1974年12月出生，浙江杭州人，中共党员。1992年7月参加工作，大学学历，现任预应力分公司经理、支部书记。参与过杭州德胜高架快速路、杭州奥体中心、杭州市民中心、杭州火车东站等国家及省、市重点建设工程建设，先后获得“全国技术能手”、“全国青年岗位能手”、“浙江省首席技师”、“浙江省职业技能带头人”、“浙建集团技能大师”、“浙建集团劳动模范”、“浙建集团技术能手”、“浙建集团能工巧匠”等荣誉称号。

他立足平凡的岗位，刻苦钻研，铸就了岗位成长的辉煌；他善于思考，勇于创新，以过人的胆识和才智，解决了大量复杂生产技术难题；他爱岗敬业，乐于奉献，用骄人业绩谱写出壮丽的人生篇章。他是当代技术工人的代表，他身上展现的是新时代技术工人的风采。

他就是2007年代表浙江参加中央企业职工技能大赛钢筋工决赛金奖获得者，被劳动与社会保障部和团中央分别授予“全国技术能手”、“全国青年岗位能手”荣誉称号的浙江天和建材集团有限公司员工田志刚。

耀眼的荣誉和光环之下，是田志刚一颗平静而淡然的心。“没想到，真的没想到。我只是保持平常心，发挥正常水平。感谢单位领导给了我这个展示才能的平台，给了我用意志和智慧来证明自己的机会。以后的日子，我要努力增加技术知识的积累，学习新的管理理念，超越自我，为公司改革、做强做大奉献自己，谱写人生的美丽篇章。”

平凡岗位   成就梦想

什么是不平凡？能在平凡的岗位上认认真真完成工作就是不平凡。什么是不简单？能把简单的事仔仔细细都做好就是不简单。这句话，在田志刚身上得到充分诠释，20多年来他始终坚守在自己的本职岗位上，勤勤恳恳，尽心尽职，贡献着自己的智慧和力量。

田志刚出生在杭州市郊，高中毕业之后就到浙江省建筑构配件公司小河预制厂当了一名普通的钢筋工人。带着从农村出来的艰苦朴素的情怀和执着不懈的毅力，田志刚开始了他的工作生涯。

时间已过20几年，田志刚回忆起当时的情景，既模糊又熟悉 “当时我也没有想过有多大的梦想，要做多大的事情，甚至对人生的规划也是模糊的，既然人生给了我这样一个机会，我就要好好珍惜、好好把握。”

但是，等待他的是一份又脏又累而且有一定危险性的工种——钢筋工。钢筋工是一般职工不愿从事的，田志刚一开始并没有在工作上胸怀大志，并认为这份工作没有什么前途，只是得过且过。而一次职工大会上一位厂长的讲话深深触动了他：“当今社会不进则退，我们应该热爱本职工作，积极进取，否则就会被社会淘汰。”一语惊醒梦中人，这个“初生牛犊”怀抱着“绝不给父母丢脸”的单纯朴素的念头，他暗自下决心要做一名让人瞧得起的钢筋工。

田志刚开始认真学习相关知识，虚心向老师傅请教，技术水平有了较快提高，并很快担任了钢筋组班长。“当上班长以后，有段时间不像之前那么努力了，人的惰性开始蔓延。是我师傅的谆谆教诲才让我有了今天。”采访中，田志刚说起当年带领自己的师傅心怀感激。

有一次在20米桥板的钢筋绑扎的过程中，田志刚所绑扎的钢筋尺寸不符合施工要求，导致模芯很难放，当时师傅说的话至今还深深印在田志刚的脑海里——你要么不做我的徒弟，要做就做最好的！别小瞧了钢筋工，你把它做好，也是本事。严师出高徒，师傅的话刺激了当时年少气盛的田志刚。当时他暗暗下决心，一定要证明自己是最好的。

从此，田志刚牢记师傅的教诲，持之以恒苦练技术。全身心投入工作的状态是忘我的，充实的，充满成就感的。田志刚深知理论知识的匮乏，他就自己购买多种技术书籍进行自学，并不断结合实践运用，不懂就问，虚心向单位的专业技术人员和老师傅请教。酷暑严寒，在生产现场，田志刚埋首于钢筋堆里，辛勤研究制作操作过程；在工作中求知，在工作中成长。在“蹲”得痛苦难耐时，田志刚就默念师傅传授的要诀，咬着牙坚持。

功夫不负有心人，田志刚理论、实践水平突飞猛进，先后通过相关考核，取得了钢筋工中、高级工资格。因工作表现出色，2001年，田志刚被单位破格推荐参加钢筋工技师评比并顺利通过考评，成为一名合格的钢筋工技师。

再一次改变田志刚人生轨迹的是2007年的全国央企技能大赛。当他作为浙江省技能大赛的二等奖获得者被告知要代表浙江参加全国比赛时，心情是既激动又紧张，这将会是他人生中最难忘的经历。白天他开始熟悉各种钢筋加工机械操作技巧，晚上钻研行业规范各种技术要领，数十个废寝忘食的夜晚之后，终于迎来了比赛的那一刻。在比赛时，田志刚沉着冷静，表现优秀，拿下了比赛的金奖。

“当我走上领奖台时，我真的很自豪，我为我是一个浙建人而自豪，在高手如云的央企我们地方国企也表现了自己的实力。我为我是一个农民的子弟而自豪，在我走出农田走进城市的20几年里，只要那一刻，我作为农民的自卑感被幸福感赶得无影无踪。”田志刚回忆起这段辉煌的经历，脸上充满了自豪的喜悦之情。

田志刚终于在最平凡的岗位上写下了辉煌的一笔。

创新求索  坚持不懈

机会总是留给有准备的人，每一次偶然的发现背后都倾注了发现者不懈的努力和知识的积淀。

田志刚对工作有一种执着的追求，上百个项目的锤炼，造就了他“危急时刻站得出来，关键时刻顶得上去，攻关时刻拿得出手”的大心胸。他是新时期敢于创新、勇攀高峰的高技能人才。

田志刚的出色表现，得到了小河预制厂领导的赏识。2000年，小河预制厂为他提供了一个更好的工作平台，让他担任钢筋翻样员，挑起了小河厂钢筋施工技术把关的重任。

为出色地完成钢筋翻样任务，田志刚不断充实自己的理论知识，并将理论与实践相结合，协助单位技术人员解决各种技术难题。在生产施工过程中，积极参与图纸会审，发现并解决钢筋实际施工与图纸不符的问题。实践中，他还优化了很多复杂工艺，  为单位节约成本、提高效益做出了应有的贡献。

在02省道后张法桥面板工程施工中，桥板预制后进行预应力张拉，底部却产生了裂缝。由于施工工序都是严格按照施工要求和技术规范操作进行，大家都不清楚裂缝产生的原因。单位组织田志刚等几个技术人员进行图纸审核。审核中，田志刚发现，桥梁板端部加强筋的配置不大合理，于是及时反映给工程师。按照工程师的要求，田志刚画了一张端部加强配筋图，送设计院申请更改并获审核通过。按照该配筋图对桥梁板端部进行加强后，施工中再也没有出现过类似的裂缝。这之后，公司施工的后张法桥梁板端部加强配筋配置图，都采取了这样的施工方案。

2003年以后，预制构件行业市场竞争激烈，价格下滑。如何降低产品成本、提高产品竞争力摆在了大家的面前。而预制构件中钢筋的成本是整个产品成本的三分之二，钢筋耗用直接影响到下颌预制厂市场竞争力，杜绝钢筋浪费成为当务之急。单位领导组织召开专题会议，对在保证预制构件情况下降低钢筋耗用专门进行了部署，并决定由田志刚来完成这项任务。田志刚接受这项艰巨任务后，迎难而上，首先从提高钢筋车间员工的节约意识入手，树立大家主人翁思想。钢筋车间员工大都是来自五湖四海的民工，他们普遍有一种心理，即单位的效益好坏于己无关，自己只要完成工作有工资拿就行了，责任心不强，图快图省事，钢筋浪费情况严重。田志刚也是一名民工，但他却认为，企业效益好了，企业员工才有发展前途；企业每一份子，都要担当起企业改革发展的重任。为此，田志刚和几个工人骨干多次召集钢筋车间工人开会，耐心开导，强调了节约从我做起的重要性和必要性。为从制度上激励员工节约钢筋，田志刚还配合单位领导制定了钢筋节约奖罚制度，使得钢筋车间员工收入与钢筋耗用挂钩，激发了员工节约钢筋、提高钢筋利用率的积极性，单位效益得以提升。

发现来自偶然，但对于一个勤勉的探索者，发现有时必然。在制作弯起钢筋时，细心的田志刚发现，用不同的弯曲轴心弯起钢筋，钢筋的配料长度不一样。田志刚详细记录了不同型号钢筋在不同弯曲轴心时理论计算长度和实际操作需要的长度，并整理汇编可以满足施工要求的理论公式。该公式得到了实践的检验，并迅速在厂内推广，钢筋的利用率有了提高。

田志刚最自豪的一件事就是通过自己的摸索改变了单位8mm线材施工工艺，提高了工作效率并节约了钢筋用量。一次偶然发现让田志刚设想可以改变一直沿用的冷拉工艺，变冷拉为先冷拔后调直。在单位的支持下，田志刚和其他专业技术人员对原有设备进行改进，确定机械设备能满足该项技术改革后，再把实际直径8.2mm线材通过小河厂特别制作的7.7mm拔丝模，使之成为直径7.7mm的冷拔钢筋。试验证明田志刚的想法是正确的，这一发现大大节约了钢材，节约量高达15%。当时8mm线材年耗300—500吨，这样一年就节约线材近50吨，为单位降低费用近20万。

荣誉背后   真实人生

    现实中的田志刚，是一个性格张扬、热情朴实的人。说到荣誉，田志刚很平静，他说荣誉是对自己过去成绩的一种肯定，但是面对荣誉不能浮夸，因为他要走的路还很长，要学的东西还很多。

“是公司给了我一个平台，改变我，充实我，让我从一个农民工走向今天，是公司给了我这样的成就，我的一切都离不开公司。”田志刚说起天和集团，感激和自豪之情溢于言表。

说到“吃苦”二字，田志刚一缕笑容轻描淡写，“因为太多了，也就变得普遍了，也没什么值得一提的。做我们这行，肯定要经历日晒雨淋风吹雨打，这些都不算什么，一线工人比我们苦多了。”总是亲临一线指导的田志刚从来都不把自己特殊化，他说自己和工人是连在一起的，工人做什么，自己也可以做什么。

“你的家人支持你的工作么？”记者问眼前这位心直口快的田志刚。

“当工作和家庭发生冲突时，我首先考虑的就是工作。但是当年发生的那件事至今还让我心有余悸。”田志刚和我们聊起了10多年前的一幕。

“那时，公司的生产建设任务很重，我晚上经常要加班出图，实在是顾不上怀孕的妻子。得知妻子临产，我还在单位加班。当我心急火燎赶到家时，妻子已处于分娩状态。事后医生告知，要是晚一点送到医院，后果不堪设想。”

而工作岗位的特殊性，田志刚休息天很少，对妻儿的照顾也很少。想起这些，作为丈夫、父亲的田志刚深感内疚，“工作很忙，我不能经常陪在儿子身边，有时候周末也是围着工作转。”

于是让家人生活得更好也就成了他的责任，他化这份责任为动力，加倍努力地工作……

“工作，能让我找到真实的自我，我的价值在工作里得到体现，有时候让我一整天不工作反而觉得不自在，我喜欢工作带给我的充实感和成就感。”这是田志刚的真实心声。

“田志刚从18岁开始就进单位工作，全部精力和心血都倾注在天和集团的事业上。他的创新钻研给公司带来了现实直观的经济效益，他的勤奋刻苦给集团树立了先锋和榜样。”天和建材集团有限公司董事长姜伟民这样评价田志刚。

在领导眼中的田志刚是施工现场的“侦查员”，培养新人才的“教导员”，他的身上肩负着为企业输送更强劲的血液的重担；在同事眼中，田志刚乐于助人，从不吝啬自己的精湛技术，他带出的徒弟下自成蹊。

“田志刚十分爱岗敬业，作为一位管理者，他的身影总是出现在生产第一线，他总是亲力亲为，尽心尽职，关心着每一位工人。”

“田志刚对同事们很热情，同事工作中碰到的技术难题只要是他懂的，他都毫无保留地进行指导。车间工人多来自山村，家境较差。有一次一个工人因为家人突然得病住院，向田志刚请假回去，虽然人手紧，但田志刚马上同意了，同时得知这个工人家人的住院费不够，看这个同事很着急，他马上从家里拿了一千块钱让同事救急。说实话，田志刚收入并不高，但只要单位里有捐款的活动时，田志刚都积极响应，他用自己的爱心热心帮助那些需要帮助的人。”同事们说起田志刚，各种称赞之声不绝。

田志刚不负众望，20多年来,他先后参与数百个预制构件工程钢筋工与安装施工,见证了杭州萧山国际机场方桩、杭甬高速公路桥板、德胜路大型T梁等产品的生产，他的汗水流在了他热火朝天为之奋斗的土地上。付出终有回报，田志刚的努力终于得到了领导的肯定和广大员工的认可，任钢筋组长时他所带领的钢筋班组因表现优异被评为公司先进班组，他本人也多次被评为公司先进工作者、青年突击能手、十大优秀青年。荣誉和成绩让他骄傲，也使他倍感成功的来之不易。如今的他，还要用勤劳和智慧谱写美丽灿烂的明天。

“工作了，就必须负责。我不能说我有什么特长，我要学习的东西还很多，我要走的路还很长。我从一个民工走过来，做好本职工作是我的信仰。”田志刚一席话，纯朴实在，却又打动人心。眼前这位从农民工一步一步走来的技术能手，他的身上闪烁着许多质朴而崇高的亮点，让人肃然起敬。

“学无止境，技术无涯”，这是田志刚的座右铭。在田志刚身上，我们看到了新时期在最平凡的岗位上践行着不平凡的职责，他用自己的追求和奉献默默地谱写着人生的美丽篇章。我们祝愿，在未来的技术路、生活路上，田志刚能越走越好。

浙江建机

诚信让用户感动

吴鸣，中共党员，59岁，浙江省建设机械集团工程机械股份有限公司萧绍办事处的服务经理。浙江建机工程机械股份有限公司是浙江建机集团控股子公司，主要承接日立集团、徐工集团等国内外著名品牌工程机械整机销售、配件供应及售后三包服务，是集整机销售、配件供应、售后服务、工程机械大修一体的4S专营单位。吴鸣在平凡的服务岗位上，以诚信的态度和精湛的技能为客户提供优质服务，为企业创造更大价值。他日复一日、年复一年，用心做好每一件看似平凡的工作，但平凡的小事中却时时迸发出诚信的璀璨光芒。

他服务顾客很注意细节。

在给客户产品做保养时，他总是习惯性地带上自己购买的一次性塑料手套，完工后，客户的产品上连一个细小的手印都没有。客户很受感动，但吴鸣却说：“您选择了我们的产品是您对我们的信任，像呵护孩子一样爱护好您的设备是我们的责任。”

他因拒绝做假被骂是“傻冒”。

有一次，一个顾客走进萧绍办事处，自称是某某个体老板的挖掘机司机。他对吴鸣说：“在我的帐单上多写点零件，我向老板报销后，有你一份好处。”但吴鸣拒绝了这样的要求。顾客继续纠缠：“我们老板的生意不算小，常来买备件，你肯定能赚很多钱！”吴鸣告诉他，这事无论如何也不会做。这位顾客气急败坏嚷道：“谁都会这么干的，我看你是傻冒！”吴鸣火了，他要那个顾客马上离开，到别处谈这种生意去。这时顾客露出微笑并满怀敬佩地握住吴鸣的手：“我就是那位挖掘机的老板，我一直在寻找一个固定的、信得过的维修站，你们那么有诚信，我就认定在你们这里维修和购买配件了”。面对诱惑，吴鸣平淡如行云，质朴如流水，让人领略到一种山高海深的精神境界。

他不急功近利，真心实意地为客户提供细致、周到的服务。

有一次，一位个体挖掘机老板找到萧绍办事处提出购买挖掘机行走机构纯正备件的意向。交谈中吴鸣得知该客户已经向其他两家配件供应商进行了询价，形成了三家竞争的局面。吴鸣对这批备件业务进行测算后，根据客户现有设备的成色，建议客户购买日立开发件，这样价格上可以合算好多。有人对吴鸣的做法感到不可思议：吴鸣是不是脑子有问题呀，到手的钱不赚，卖纯正备件提成比日立开发件高多了。可是，吴鸣并不这样想，他说：“我们是专业人士，给客户提供的应该是配置最佳的方案，不能唯利是图”。他的建议为客户节省了一大笔备件费用和维修成本，客户非常满意，一下子订购了十几万元日立开发件。此后，该客户不但自己又购买了三套挖掘机行走机构备件，还介绍了好几个客户给吴鸣。

他对客户的诚信经历过生死考验。

一个大雨倾盆的深夜，劳累一天的吴鸣正在熟睡中，突然接到一位老客户打来的电话，从客户断断续续、语无伦次的话语中，吴鸣隐约感到事情的严重性：该客户的一台挖掘机在石矿山崖边作业，因大雨滂沱，正准备撤离时发动机突然熄火，怎么也发动不起来。眼看山崖上的石块被大雨冲下来砸到挖机旁，一旦山体塌方就可能造成机毁人亡的严重后果。接完电话，吴鸣立刻起身赶赴现场。抢修现场非常危险，山崖上的石块不断地往下掉，砸在挖机旁。吴鸣全然不顾危险，以精湛的技术、最快的速度排除故障后，让司机立即将挖掘机驶离山崖。正当驶离危险区域时，作业的那片山崖轰然塌了下来。挖机老板被这场景惊呆了，他紧紧握住吴鸣的手，半天才说了句：“吴师傅，是你救了我们的命，保住了我的挖机。你是恩人啊，叫我怎么感激你！”从此，该客户与吴鸣成了至交。他不但自已购买新机、购买配件、保养维修样样都找吴鸣，还带来圈内其它老板的整机和配件业务。

设身处地为客户着想，站在客户的角度去思考问题，理解客户的需求，不计个人得失，提供高附加值的优质服务，这就是诚信。吴鸣是浙江建机人的代表，是浙江建机集团精神的一个缩影，他用实际行动诠释了浙江建机“用心服务，迅捷服务，全程服务”的服务理念和“务实诚信，合作共赢，和谐发展”的信誉理念，最终为企业带来了良好的市场美誉度，赢得一大批忠实可靠的客户群体。他也多次被评为浙江建设机械集团优秀员工、徐工集团优秀服务人员。

致力“中国创造”  成就璀璨人生

金鹤翔，男，33岁，省建设机械集团有限公司副总工程师，浙江省建机工程机械研究院院长。他带领平均年龄仅27岁的技术团队，以打造工程机械卓越品牌为已任，加快技术创新，做大做强主导产品，积极寻求跨行发展，长足提高研发实力，使集团技术核心竞争能力不断增强，科技创新取得了显著成效，创下诸多奇迹，有华东乃至南方地区技术含量最高的塔机，也有创下5项“国内之最”弥补了国内空白的电力抱杆。他本人也获得了浙建集团劳动模范、浙江省优秀职工、浙江省最美员工等荣誉。

坚持技术创新驱动  保障企业可持续发展

金鹤翔和他的年轻技术团队承载了新一代工程机械研发人员变“中国制造”为“中国创造”的梦想与追求，坚持自主创新与模仿创新、集成创新相结合，无论是新产品的开发还是老产品的改进，金鹤翔都刻苦钻研技术，加强市场需求分析，牢牢把握建筑起重机械技术发展方向，广泛应用新技术、新材料、新工艺完善产品设计。

ZJ5710塔机是金鹤翔作为主要设计人员完成的首个新产品，同时也是企业现阶段的主营产品之一。当初的开发过程漫长而艰苦，从前期异地广泛的市场、技术调研，到厂内一次次的方案论证，再到塔机总体方案的不断优化，各部件制作工艺、工装方案的评审改进，到最后厂内立塔型式试验的现场指导，每个环节都倾注了项目成员100%的努力。为能早日设计出高性能产品，金鹤翔主动要求搬至厂区宿舍，全程参与跟踪，与工人师傅们同吃同住，对设计过程的每一环节都反复验证，力求精益求精、科学严谨，这使得ZJ5710塔机在同类机型中脱颖而出，在技术性能、产品质量、使用功能具有较大的竞争优势，目前销量已经突破7000台。2009年，ZJT550塔机的成功研制是企业发展的又一大跨越，也在极大程度上促进了华东地区建筑机械行业大吨位塔机的研发和使用。ZJT550塔机是目前华东乃至南方地区规格最大、技术含量最高的塔机，被杭州市列入科研及新产品创新项目科技经费资助项目。

金鹤翔始终坚信“三人行必有我师”。珍贵的第一手资料的获得能让设计更人性化，在设计中顾及制作与安装，能使得产品更切合施工需要，也会更受用户的青睐。他常常深入生产车间、工地现场，和工人师傅和操作人员打成一片，认真倾听他们的想法和建议，而不是一味闭门造车。铆工班长师傅的合理化建议使得ZJ7030下支座走台的制作、拆装更方便合理，温岭用户郑师傅的建议使得滑轮组防脱装置可拆卸，更具人性化。ZJ5710、ZJT550塔机、SCD200/200E施工升降机、ZJ7030塔机等研制成功的产品均已成了企业主营产品，销售收入占到企业产品销售收入的60%以上，为企业发展带来可观的经济效益。

坚持发挥专业优势   积极进军“蓝海”

“除了建筑机械，工程机械是我们可以着眼于的更大舞台。” 2008年起，金鹤翔在电力施工机械研发中表现活跃，至今，已完成了T2T65、T2T100、ZJD160、LB-3及LB-4等20多个电力机械产品的研发，为企业相关多元发展、实现产品转型升级作出突出贡献。其中，T2D750双摇臂电力抱杆创下了5项“国内之最”，申报4项国家专利；T2T系列双平臂式特高压铁塔组立专用设备获评浙江省国内首台套，入选“浙江省制造精品”；“集约化轻便型双平臂电力组塔抱杆”项目被国家科学技术部立项为国家火炬计划项目。

2009年正月初，新年假期还未结束，当其他员工还沉浸在家人团聚的融融亲情中时，以金鹤翔为组长的T2T65电力抱杆研发工作就已经如火如荼的展开了。在这项全新的产品设计中，他大胆创新，针对电力施工行业野外环境复杂多变、原组塔设备多高空操作、安全性差且工期紧张等特点，有针对性地完成了积木式组合基础、地面太空舱控制室、双油缸液压顶升系统和片式套架等多项技术创新，实现了基础可重复利用、组塔设备全地面操作以及安全装置齐全等诸多突破，获得了1项国家发明专利、4项实用新型专利。由于产品性能先进，能较好地满足特殊环境的电力施工需要，得到用户普遍青睐，浙江、江苏、山西、北京、广东、华东、湖北、青海、甘肃等多家送变电公司与集团签订了技术合作协议。

因为金鹤翔和他的团队在电力机械产品研发中的优异表现，2012年，企业研发中心被认定为中国首个电力高塔抱杆技术研发中心，与国家电网及下属施工企业保持长期技术装备服务合作。

近期，企业与湖北省送变电公司合作的科技项目“输电线路工程液压装配式跨越专用装置架体设计加工及测试”，是电力机械行业新产品研发的又一次积极探索，项目已进入厂内性能测试阶段，近日将交付用户使用。目前正分别与浙江省送变电公司洽谈的2000tm超大型双平臂抱杆项目、与江苏省送变电公司洽谈的2100tm超大型双平臂抱杆项目，也是电力机械产品中具有里程碑意义的项目，现已完成前期的项目方案设计，方案受到用户的极力推荐。

坚持提升能力素质  打造创新型团队

金鹤翔始终关注行业技术和产品的发展动态，加强跨行业的产品技术知识的学习、了解，用以指导技术人员的产品研发和改进完善，为企业中长期发展做好技术积累。他不仅自已学，还带领整个团队学。

他在部门大力推广周末论坛、项目交流等多种再学习机制，鼓励加强内部员工以及不同部门之间的学习交流，营造积极向上的学习氛围，坚持将技术发展部打造成一支学习型团队。他进一步完善项目开发机制和创新奖励机制，积极搭建青年技术人员快速成长的平台。鼓励技术人员“以老带新”方式，自由组建项目；制定《研发人员定级标准及考核办法》、《科技进步奖励条例》，对科技创新有贡献突出人员，在工资收入、职务晋升、先进评比、旅游休养等方面予以倾斜；特别设置专利墙，进行独创技术的展示宣传。金鹤翔还首创了“集中封闭式设计”的项目研发模式，项目立项后，组织项目组人员进行“白+黑”的集中设计，及时沟通、相互启发、优势互补、共同提高，加快了青年技术人员的培养速度，并在研发速度上创造了一个个新的奇迹，LB-4电力抱杆设计用时29天，ZJD160起重机用时24天，T2T65电力抱杆用时22天……大大提高了企业市场响应能力。

今年，企业成立“浙江省建机工程机械研究院”，是被浙江省科技厅、浙江省经信委和浙江省发改委联合认定的“省级企业研究院”，企业技术团队已形成一股力量足、水平高，梯队合理坚实力量，人数扩展至40余人，全部本科以上学历，其中研究生比例占到20%，获得专利及软件著作权157项。

浙江武林

踏实做事 默默奉献

——记武林集团总经理助理、西南公司经理成文军

成文军，男，1967年9月出生，中共党员，现任武林集团总经理助理、直属西南公司经理。从事项目管理工作20多年，一直忙碌在工地上，先后获浙建集团劳模、武林集团“优秀经营工作者”、 “优秀外向经营工作者”等荣誉。

挑起重担，不知疲倦奔波于天南地北

自从1988年大学毕业参加工作以来，成文军就一直从事建筑装饰行业。这么多年以来，从浙建总公司装饰分公司工程部经理、直属一分公司经理,到武林集团四分公司经理、工程部经理、项目管理二部经理，再到现在的总经理助理、西南公司经理，他的工作岗位名称不停在变，但他所做的工作却离不开项目管理。“我就是想沉下去踏踏实实做点事。”成文军是这样说的，也是这样做的。他说，基层工作磨练了他，而他也不愿意离开施工一线，现场的工作让他充实，让他快乐，更让他有成就感。

作为总经理助理、直属公司一把手，成文军需要协调处理的事情很多，等到各个工程相继开工后，成文军就更忙了，经常在一个星期内往返于天南地北多个工地现场之间。然而成文军依然为此感到愧疚：“每到一个工地都只能待几天，无法真正深入现场，去和施工人员们沟通，更细致地帮助、指导他们工作。”身兼数职的他总是牺牲了休息时间，最大限度地把时间和精力放在施工现场，把工作做到位。近两年，成文军负责的项目更是分布于北京、贵州、浙江、四川、重庆、武汉等多个省市，长期出差无法回家对他而言是经常的，一个月往往仅因回公司开会回两次家。遵义国际商贸城项目、武汉光谷网球场项目等重点重大工程量大工期紧，经常加班加点朝七晚十。

2010年，成文军所在的项目管理二部承接了昆明螺蛳湾国际商贸城内装饰工程及酒店幕墙工程，该项目是云南省重点项目，装修工程造价约1亿元，社会影响重大。成文军在年轻的项目管理人员队伍中发挥着主心骨和领头羊的作用。在他的带领下，项目班子在最短时间内统一了思想认识，就是要把该项目建设成标志性工程、样板工程，为公司在昆明的业务拓展打响第一炮。施工期间，成文军亲力亲为，解决现场出现的各种问题，协调各种关系。长时间的奔波与劳累终引发病痛，眼看项目进行到一半，成文军却开始发烧、感冒，肝功能出现异常，GBT急剧升高。医生再三嘱咐他要多休息，不能劳累，然而仅仅休息了一天，他又赶到现场指挥工作。说到这里，成文军丝毫没有流露出对自己身体的担心，反而轻描淡写地说：“可能我已经养成了习惯，不亲自去工地看看就不放心！”昆明螺蛳湾国际商贸城内装饰工程所做的标段比其他标段晚开工两个多月，最终却保质保量在约定工期内率先完成。这一年，成文军的团队完成装饰施工产值1亿多元，这是成文军用实实在在的行动换来的成果，也是对他的付出最大的肯定。

融情管理，耐心指导培养项目人才

常年在外，很多时候，成文军也会想家。工作中，他总是很体谅项目员工，以亲情关爱员工、帮助员工，对年轻的管理人员不厌其烦、手把手地教。在管理理念中，他导入“融情管理”，倡导“快乐工作”，把集体当成家，在项目部内形成“家”的共同责任感。大伙更是把他当做好朋友，当做家人。“对新来的青年员工，我鼓励他们张扬个性，提供平台帮助他们施展才华、早日成长。”在成文军的团队里，有优秀项目经理，有集团青年楷模，也有优秀共产党员，这都与他的培养息息相关，大家都笑称，成总的团队是培养人才的“黄埔军校”。

淡泊名利，尽己所能服务企业、奉献社会

说起荣誉，成文军笑言自己获得过不少荣誉，但是不管是全国优秀项目经理，还是省级优秀项目经理，都不如项目工程获奖和公司业绩蒸蒸日上令他振奋。昆明螺狮湾酒店幕墙工程获2011年浙江省优秀建筑装饰工程奖，杭政储出43号地块等项目获省科技文明工地荣誉称号，昆明螺蛳湾二期高层幕墙工程获2012年度浙江省优秀建筑装饰工程奖，地铁1号线七标段工程获2013年度浙江省优秀建筑装饰工程奖……2013、2014两年，成文军带领西南公司取得新签合同额约6亿元，完成产值约6亿元。一个个工程奖项和突出业绩是对成文军工作成果的肯定，更是对那些在项目一线奋斗的技术人员、施工人员的肯定。“相较团队的努力，相比那些在一线工地上流血流汗的工人来说，我的辛苦真算不得什么！”

成文军的家人承包了千岛湖的一个林场，里面种植了十多种水果树，每年夏、秋水果丰收时，成文军都会让家人将水果送往当地的敬老院和福利院。“这没什么，有好的东西，就应该和大家分享。”成文军说。

在这个社会，不乏急功近利、浮躁虚荣的人，相比之下，成文军的脚踏实地、默默奉献精神显得尤为可贵。怀揣着一份责任心和几十年如一日的工作激情，成文军一步一个脚印走来，伴随着爱与感动，熠熠发光，温暖我们的心灵。

爱岗敬业 执着追求

——记浙江武林西南公司副经理何小华

何小华，男， 1979年5月出生，2002年7月毕业于浙江工业大学建筑工程技术专业，毕业后进入浙江省武林建筑装饰集团有限公司从事施工一线工作。现任浙江武林西南公司副经理

曾获集团优秀项目经理、劳动模范、十大杰出青年等荣誉。

他说自己普普通通，此话不假。他从2002年进入浙江武林第七分公司任施工员开始，到任浙江武林西南公司副经理，始终在施工一线摸爬滚打、埋头苦干；大家说他出类拔萃，此话属实，10多年来，他负责的许多项目，均受到业主好评，作为“走出去”的排头兵，他的毅力决心、精湛技艺和对工作的认真负责让大家叹服。他就是浙江武林西南公司副经理何小华。

敬业乐业，无悔赴西南

2012年，何小华的女儿呱呱坠地，与此同时，浙江武林选聘他担任西南公司经理助理，前往贵州、四川地区的项目。他深知自身使命与责任之重，虽然有所不舍，还是满腔热血毅然来到了成都，开始了长驻西南的日子。

作为生产经营的核心力量，他长期奔波于西南地区各个工地，四川广元万达、中国·内江国际家居商贸城、遵义国际商贸城等项目上都有他的身影。而他回家的日子屈指可数，如此辛苦，为的是心底的一个武林人的梦，一个浙建人的梦。2013年，浙江武林西南区域新签合同额突破3亿元，西南地区成为首个超三亿元的省外市场，创历史新高，这里面包含着何小华无数个不眠夜，无数的心血和汗水。

狠抓质量，建品牌工程

走出去，意味着一切都要从零开始，要立足西南地区，打响浙江武林的品牌，必须从塑造品牌工程入手。何小华深谙这一点，所以对待每一个承接的工程，都严格遵守客户第一、质量为先的原则，从客户的角度出发，把握工程施工的节奏和特点，确保质量、安全和进度有序可控。

初到西南地区时，何小华接手了由原西南分公司负责的南城都汇三期室内精装修工程，该工程工期紧张，为保进度和质量，何小华全力投入到该项目建设中，长期驻扎在工地做好现场指挥与协调，他的敬业精神赢得了业主的尊重与信任。之后，西南公司又承接了四期工程4000多万元的精装修和门窗安装项目，何小华作为项目经理，严抓工程质量，制定了主要工艺质量问题预控方案，分解每一道工序并严格按操作规程、作业指导书和质量交底文件进行施工，最终以高标准完成了项目。在南城都汇开发商香港和记黄埔的全国项目供应商排名中，浙江武林凭借优异的质量和售后服务，获得了综合排名第一名。

强化管理，创平安武林

安全生产是企业发展的生命线，何小华坚持贯彻“安全第一，预防为主”方针，强化安全生产和劳动保护工作，在西南地区各个工地开展创建平安武林和安全合格班组竞赛活动，推动现场安全文明生产，确保工人有安全可靠的作业条件。安全管理的高定位，安全的高标准和高要求，科学的管理方法和手段，使得何小华负责的项目安全、质量管理始终处于可控之中。

2013年西南公司未发生一起安全事故，尤其是贵州遵义商贸城项目施工工期短、体量大、位置偏，何小华为克服这些不利因素，强化管理，狠抓安全，建立了一支成熟的安全管理队伍，形成了一套成熟的安全管理模式，把安全隐患消灭在萌芽中。

安全创造效益，近两年，西南公司各个项目效益良好，累计上交公司利润在公司所有直属公司、分公司中排名第一，何小华作为西南公司核心成员之一，在其中发挥了重要作用。

顾全大局，铸精品团队

作为项目上的领导人员，何小华以扎实的业务水平、严谨的工作作风、以身作则的工作态度，受到全体员工的敬佩和业主的尊重。对待项目部员工，他同样严格要求大家不断学习，不断提高能力水平，以优良的工作作风维护公司形象。预算、设计等多方面都精通的他，大力倡导人人主动学习，经常组织员工对施工中遇到的问题进行讨论交流，锻炼和培养年轻人，帮助他们早日成长。何小华性格温和，富有幽默感，在日常工作中，他关爱关心年轻人，让大家在项目工地找到了家的归属感。在他的团队里，一批27岁左右的年轻员工成为了主力，为开拓西南市场做出贡献。

尽管取得了不少成绩，何小华的生活并没有多少改变。他依然坚守在西南地区的项目上，他的身影依然定格在钢筋、水泥之间，他的双脚依然时时踏满泥泞。其实无形中，他已将“六本”理念融入到工作生活中，践行在一举一动里，在砖瓦钢筋之间，我们看到的是无怨无悔的浙建人，为一幢幢拔地而起的高楼添上亮丽的色彩。

高扬党旗 情注工地 用激情书写青春之美

冲锋陷阵、勇挑重担，是他执着的追求；一往无前、永不懈怠，是他的精神状态。王俊，浙江武林宁波公司副经理，参加工作9年，进入武林6年多，连续5年被评为武林集团先进个人，“优秀员工”、“优秀项目经理”、“优秀共产党员”、“浙建集团优秀青年”……他的头衔不少，对于他而言，最重要的，始终是把项目管好。

扎根现场 乐于奉献

2009年7月，王俊进入武林集团西南公司，开始驻扎工地的生活。昆明螺蛳湾国际商贸城项目是西南公司首个累计超亿的大项目，包括一期酒店幕墙、市场内装、二期市场幕墙、专业街幕墙、高层酒店幕墙、三期市场幕墙装修工作，合同总价近3亿元，作为集团派驻进入西南省份的排头兵，王俊逐步克服高原地区气候环境不适、饮食习惯不同、语言交流障碍、环境陌生、交通不便等诸多困难，从现场项目管理做起，根据项目需要，历任施工员、技术负责人等施工岗位，踏踏实实做好现场施工管理各项工作。现场通宵施工、几个工地同时开工等工作的协调和人员的安排，需要整个团队的共同努力与协作，王俊做为施工团队的一份子，在做好本职工作的同时，用自己的开拓精神和坚强意志为武林青年树立奋战一线、服务企业的榜样。

2011年，王俊作为杭州地铁1号线七标段项目现场项目经理，用年轻人特有的激情和责任感开展地铁项目的现场管理工作，带领一支当时平均年龄只有26周岁左右的年轻项目管理队伍每天穿梭在四个站点的地底下，以工地为家推进着每一项工作。在这场攻坚战中，由于前期没有地铁站装修方面的直接经验，王俊带领项目班组在施工中边战斗边摸索，用心地总结和学习实战经验，创新地解决了以装饰工程为总包单位来集合各分包方通力合作以及无垂直电梯运送材料等新的方法和经验，锻炼了队伍，也为以后承接同类工程提供了样板。同时，王俊作为项目经理，竭力利用有限的条件丰富项目员工的业余生活，在九堡站项目上支起简易篮球架供员工打球锻炼身体，充分调动了青年项目员工的工作积极性和创造性。

杭州地铁项目结束后，王俊开始负责丽水绿城秀丽春江3#地块石材幕墙工程，该工程为纯石材高楼幕墙，体量大，现场条件复杂，作业危险性高。作为项目管理班子之一，王俊一开始就给大家吃了定心丸：每人做好合理分工，认真尽责完成本职工作，有解决不了困难或问题直接找他帮忙。全面负责项目内外事项的王俊，做到了管理项目部分工明确，与业主、总包沟通流畅，逐步解决了施工现场的各类问题。根据公司在重点重大项目派驻党建指导员制度，王俊还成为了项目党建指导员。2013年夏天，丽水最高温度达到41摄氏度，他充分发挥“一个党员一面旗帜”的模范带头作用，带领项目部做好表率，与班组一同作业，与工人一起上下班，为工人提供各类防暑降温服务保障。在他的带领下，施工现场所有人心往一处想，劲往一处使，高质量、高标准地完成了施工，得到了业主和监理单位的认可与赞赏，为该项目争创精品工程各类奖项奠定了基础。

肩负责任 勇于担当

2014年，根据武林集团党委的安排，已有丰富现场管理经验的王俊，离开了西南公司来到宁波公司担任副经理，负责生产和安全工作。全新的工作环境给王俊带来了新的挑战，也带来了迷茫和困惑：来陌生的宁波公司工作应如何开展，重点又是什么？领导一番话让王俊明白了自己责任所在：作为宁波公司副经理、经验丰富的项目经理，要将自己的工作经验传授给宁波公司管理人员，培养一批优秀的管理人才，帮助宁波公司组建一支优秀的项目管理团队。在宁波公司，王俊的工作不再局限于现场管理，他肩上的责任愈加沉重，全面做好宁波公司内控管理工作、指导在建项目现场施工，并做好原有项目的结算成为了他工作的重中之重。对于宁波公司部分即将竣工未决算及已竣工未结算的项目，王俊在认真与项目人员沟通、查阅资料进行深入了解后，有针对性地梳理了各个项目存在的问题和特点，组织专员开展竣工决算和工程结算，并配合集团做好对蓝山花园幕墙、装修工程的审计工作。一年多下来，王俊带领宁波公司全体员工有序开展内控管理、项目决算和审计等工作，使得宁波公司部分遗留的项目问题得到了较好解决。同时，年轻的他，拥有着蓬勃的朝气和无限的活力，这使他不仅较快融入了集体，并以认真负责的工作态度赢得了大家的信任与尊重。

“一个选择了自己所珍视的职业的人，一想到他可能不称职时就会战战兢兢”，王俊就是如此。因为年轻，他始终认为自己还有很多不足之处，身为“80后”，他有着年轻人的激情，却没有急功近利的心。“我现在只想不断提升自己，在岗位上兢兢业业做好每一件事，把自己的全部精力倾注于工作。”王俊这样说，也在这样实践着。

设计院

你若微笑 山河俱美

浙江省意昂体育建筑设计院有限公司暖通专业总工程师

浙江意昂体育建筑工程咨询有限公司总经理

——侯建松

侯建松，男，1971年出生，1995年7月毕业于重庆建筑大学供热通风与空调工程专业，从事暖通专业设计工作至今已20余年。获得高级工程师和注册公用设备工程师(暖通) 技术职称及执业注册资质，曾任浙江省意昂体育建筑设计院有限公司设备所所长、副总工程师等职务。2013年受单位委派，牵头组建浙江意昂体育建筑工程咨询有限公司（民用建筑节能评估），并兼任总经理。在负责暖通专业设计工作中能本着对社会负责、对业主负责、也对自己负责的态度，一丝不苟地完成每项设计和校审任务。在负责节能评估工作的过程中，积极宣传国家的绿色节能政策，结合每个项目的具体情况，从实际出发，本着“绿色、环保、节能、效益”的原则，精心完成每个项目的节能评估，也在实践中总结出一系列行之有效的节能措施，出色的工作业绩赢得业内一致好评，于2013年被评为“浙江省意昂体育建筑设计院有限公司劳动模范”。作为一名共产党员，曾先后在浙江省意昂体育建筑设计院有限公司担任过党支部组织委员、党支部副书记，能认真贯彻执行党的路线方针政策，加强政治理论学习并严格要求自己，于2012年被评为“2011-2012年度浙建集团优秀党员”。

最美的微笑 最重的责任

这是一个从普通的暖通设计师开始的故事，简单平凡却又不失智慧和感动。设计工作是藏在电脑背后枯燥而漫长的琢磨与制图，要专注也需要毅力，因此，在寂静的深夜，一根香烟，一杯浓茶，裹着一床薄毯的身影在设计院办公室是很常见的画面。见过满脸胡子拉渣的，见过表情疲倦呆滞的，见过成天哀怨叹息的，但是也见过一个微笑从容不失风趣幽默的，他就是——侯建松。每天上班最早的不一定是做清洁的，每天下班最晚的不一定是当保安的，节假日在公司的不一定是值班的，这样的人我们能想到就是他了。每次在工作以外的时间路过侯建松的办公室总是能看到他清瘦的身影，在如山的书堆里，或沉思或伏案。员工们好几次好奇的问他：“侯工，您都不用回家么？”他总是各种玩笑一带而过，仿佛坐在办公室就是一种享受。大部分老同事都管他叫“猴子”，这其中除了他长得有几分像扮演孙悟空的六小龄童，还有的是他老顽童似的乐观和开朗。但即便表面有几分嬉笑玩闹，他的工作却从来都没有出过差错，这是渗入骨子里的一份沉稳。2011年初苏丹总统府项目，由于出图时间定在年初，设计任务又比较繁重，导致出图时间比较短，而涉外项目对图纸的严苛又非同一般。当大家都沉浸在新年的狂欢中时，他已经在年初五悄悄回到了办公室开始加班。那一年的初春特别的冷，大厦也还没开始供暖，甚至连做清洁烧开水的员工都没有上班，在这样的环境下，当大家在正月初十回来上班的时候，他已经默默工作了五天。不求表扬、没有抱怨，正是因为有了这样的典范，项目虽然繁重而艰巨，却在一片井然有序中按时完成了。这似乎不是一个奇迹，因为除了他谁也没有资格去抱怨什么了。他在很多的项目里都默默地发挥着党员的先锋模范作用，任劳任怨。截止到2014年为止，他捧获“浙江省建设工程钱江杯奖”优秀设计奖从一等奖到三等奖无数。

正是他在工作中表现出来的无私、爱岗、敬业的精神，他于2013年受单位委派，组建浙江意昂体育建筑工程咨询有限公司（民用建筑节能评估），同时兼任总经理。为拓展节能评估市场，这一年他把大部分精力投入到这项全新而陌生的工作中，从此我们看到的都是他风尘仆仆的身影。在无数个出差跑业务的日子里，侯建松凭着过硬的技术水平和坚毅不屈的办事精神，终于在2014年进入了万科的供应商库，到2015年公司拿下了万科在杭州近一半项目的节能评估。骄人成绩的背后，他付出的努力远远不是只言片语能言说道尽的。

在这期间，侯建松还曾先后担任过浙江省意昂体育建筑设计院有限公司的党支部组织委员、党支部副书记等党内职务，作为一名党员，他努力、认真、低调，却始终坚定不移贯彻执行党的路线方针政策，时刻以一名党员的要求来严格要求自己，以身作则，坚决与党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的人生观、世界观和价值观。也正是这种努力与坚持，在2012年被评为“2011-2012年度浙建集团优秀党员”。

最可爱的父亲

也许和很多故事里爱岗敬业却没有时间照顾好家庭的角色有些不同，侯建松在工作之余还是一位非常称职的父亲。

他家离公司很近，隔着一条马路便到了，正是这样的距离，他省却了很多路上不必要的时间耽误。而正是这些时间里，他用一辆老式的自行车完成了每天接送青春叛逆期的女儿上学、放学的任务，几年如一日，风雨不改，从不抱怨，偶尔得空还陪家人一起打球、游泳，乐在其中。在他女儿的眼中，他是一个朴实、称职、幽默可爱的父亲，虽不严厉，也没苛责，言传身教。他用他的乐观感染着他身边的每一个人，为很多人送去了温暖

商贸物流

第 一 时 间

——记浙江建设商贸物流有限公司业务部经理助理吴涛

吴涛，男，1990年11月出生，浙江衢州人，工商管理专业，本科学历，现任浙江建设商贸物流有限公司业务一部经理助理，主要负责项目材料的配送及售后服务等相关工作。工作性质决定他比别人更努力、更负责，在他身上，汇聚着商贸物流一名普通员工的信念：为理想奋斗、创浙建新业。他默默奔波在周末的工地上，扎根于加班的灯光下，用3年时间褪去初出校门的稚嫩，一跃成为公司的业务能手。当敬业成为一种习惯，当奉献成为一种状态，最简单的坚持与最平凡的付出，同样能谱写出动人的职场华章。

杭城的春季多雨，经常倾盆而下，但雨后的空气却有一种别样的泥土芳香。今年四月中下旬，又是一个大雨的周末，年轻小伙和顶头上司冒雨深一脚浅一脚前行在泥泞的道路上。豆大的雨点打在他们的头上，顺着额角往下滑，这时候雨伞真的起不了太大的作用。不知道发生何事，小伙子紧锁眉头焦急的边走边向前望去，脚步不自觉的逐渐加快……

小伙子名叫吴涛，浙江建设商贸物流有限公司业务部经理助理，一个参加工作3年多的90后小伙，主要负责项目钢材配送。冒雨前行原由是,这天他经手的一个项目向他打来了电话，反映项目采购的一批18螺纹钢检测结果显示抗拉强度不达标。该项目是浙江省意昂体育集团钢结构公司承建的乌镇互联网国际会展中心，是省领导重点关注的集团1号工程，一个抢进度的项目。接到电话后，吴涛第一时间与业务部朱经理及钢厂驻杭州办事处技术人员赶往乌镇项目部。到达项目部后，立刻向项目经理及项目人员了解详细情况并查看检测报告，之后马不停蹄地踩着雨天泥泞的路前往钢筋料场查看货物。经过协商，吴涛提出重新取4组该批次货物样品去复检，得到了大家的认可。为保证检测的准确性，2组拿到钢厂检测，另2组拿到权威机构检测。这天，项目部的同志被吴涛的敬业感动，直夸赞吴涛真是个好小伙，同时也对公司的服务表示赞赏。返回杭州，此时已近晚上10点。第二天，检测结果出来了，虚惊一场，抗拉强度等指标没有问题。事后，吴涛说：无论是重点项目，还是一般项目，我都会第一时间，第一现场去解决任何突发问题，杜绝一切可能发生的连锁问题。

美国学者威廉·金和大卫·克里兰曾经都研究过对于遇事需要决策时，时间的重要性。新时代新形势下社会竞争日益激烈，生活节奏快速，日常工作中势必会出现问题或困难，需要我们第一时间予以解决。对这点，吴涛有着自身深刻的体会。

吴涛平时负责的是项目材料的配送，解决客户有关质量数量的异议，做好售后服务等。工作性质决定他必须比别人更加努力，更加负责，才能完成任务，赢得客户信赖。近两年来，他基本没有双休日，没有午休，小长假也是放弃休息处理配送中的各种问题。今年以来，由于市场需求不旺，钢材价格低迷，厂家及码头存货都到了历史低位，给配送工作带来了难度。但吴涛总是想客户所想，急客户所急，千方百计满足客户的需求。他每天接听的电话达到了100多个，每个电话他都是耐心的听、和气的说，尽可能给对方满意的答复。

又是一个周六清晨，温州龙湾公路项目反映一批送至工地的28螺纹钢偏锈。本想趁着周末补个觉的吴涛，马上起身赶往发货的崇贤码头查看该批次钢材情况。经了解，由于前段时间下过几阵雨，又是室外库，而且该规格市场需求量不大，周转不足导致该批次钢材表面生锈。虽然不影响实质性能，但是吴涛还是立刻找到码头相关负责人，会同运输公司一起与码头航吊师傅沟通，通过把压在下面的钢材吊取上来的办法，先把品相及质地良好的钢材发给项目，同时通知厂家重发新货补仓，确保了项目生产施工的需求。

吴涛解决此类问题的关键就是速度，发现问题第一时间做出决策解决问题。他说，很多时候问题其实不严重，就是没有及时去解决，导致最后的不可收拾。客户选择一个公司其实就是选择了公司的服务，客户发现问题而焦急的时候，公司如果第一时间回复，客户会产生一种被重视的感觉，他们想要的就是这个。吴涛正是明白客户的这种心理，所以总是经常主动去关心客户。任何人都喜欢被重视的那种感觉,反应越迅速,说明被重视程度就越高，没有人会拒绝你的好意。我们都要向吴涛学习，做到客户在心中，服务在手中，行动在客户的需要中。

技师学院

毛文娟同志主要事迹

毛文娟，女，1981年1月出生，浙江兰溪人，中共党员，土木工程专业，本科学历，高级讲师。现任浙江建设技师学院继续教育中心主任。先后被评为2012年省建设投资集团“优秀共产党员”，2013年浙建集团劳动模范，2014年校优秀党员，所带领的部门2013—2014年连续评为先进集体，2015年被浙江省总工会评为“浙江省五一巾帼标兵岗”；2015年被浙江省人力资源管理协会评为“2013-2014年度建设人才工作先进单位”。

不断学习，深化内涵，做勤奋向上的教育工作者

自工作以来，毛文娟同志勤勤恳恳，兢兢业业，吃苦耐劳是她一直信奉的人生格言，她要做一个具有钉子般精神的人，不断学习政治理论知识，积极参加学院组织的各项学习活动，努力提高自身政治素养和业务水平，时刻记住，要做最优秀的人，要用自身的实际行动向党组织证明，她一定会是一名优秀的中国共产党员，她一定要做最美的教育工作者。

甘于奉献，勇于担当，做心怀感恩的人

从2004年进入学院以来，毛文娟同志先后担任过专业课教师，成人教育管理干事，无论在哪一个岗位上，她都踏踏实实做事，本本分分做人，这也是她的人生准则，心怀感恩，才能让服务的企业更加愿意信任；心怀感恩，才能让培训的学员意识到别人曾给予的帮助；心怀感恩，才能让源于教育的爱不断传承，让社会更美好，并将感恩之心化为学习和工作的动力，感恩师长的教导，感恩学院的培养。因为学院的不断发展壮大，让她有更多学习和成长的机会，她时刻提醒自己，她的不断成长离不开学院及各级领导的不断栽培，唯有自己不断努力，做一名优秀的教育工作者才能回报学院，才能无愧于心。生活上，毛文娟肩负着为人母、为人女的家庭责任。她非常热爱自己的家庭，家庭是她事业上的坚强后盾和有力支撑。她的儿子今年5岁，上幼儿园中班，但由于工作性质，她很少能有完整的周末，甚至寒暑假也经常加班加点，无法腾出更多的时间来陪伴儿子， 2015年上半年由于住建部对企业资质的要求，企业技工培训的人数猛增，毛文娟同志所在的部门为解决企业的迫切需求，送教上门，脚步遍及全省，几乎没有双休日。2014年6月她父亲因患多发性骨髓瘤而住院，经过医生的诊断需要化疗，每次化疗需要住院1个月的治疗，毛文娟同志一边忙于工作，一边也只有下班后去医院探望一下父亲，每次化疗结束，因为工作在身不能请假，都是让父亲当天坐火车赶往老家养身体。2015年7月父亲病重，医生已开出病危通知书，时间正值暑假，按理说完全有时间在医院照顾父亲，但是她手头的技能培训工作根本停不下来，为了不耽误学院的工作，不影响部门同事的工作热情，毛文娟同志在单位只字不提病重的父亲。因为工作关系，时常要去外地出差，父亲人生最后的时刻是在10月底的一个毫无征兆的早上，当她接到家人的电话后，向校领导请假赶往老家，还没等到家，父亲便离开了。父亲在世的最后一刻，女儿没能陪伴身边，这是此生的遗憾。送走父亲的第二天，因为“浙江省第三届农村工匠比武”在学院举行，毛文娟同志马不停蹄地赶回学院，又埋头到工作中。

艰苦奋斗、勇于创新，做热情洋溢的学院发展贡献者。

工作岗位上，只有不怕苦，才能学到更多的东西，所以，无数个加班的日日夜夜，无数个加班的节假日，让毛文娟同志不断充实，不断成长。2013年初，由于学院领导的信任，接管继续教育中心，从过去单一的成人教育事宜，增加职业教育培训事宜。虽说这两块对外部门的工作很多资源都是互通，但是陌生的培训项目没有给毛文娟太多的学习时间。部门业务要开展、要开拓，毛文娟同志只能加倍的努力学习，既要学习部门原先的培训项目，同时又要开拓部门新的项目，要以最快的速度适应新的发展形势。2013年随着建造师继续教育项目的开展，作为全省唯一一家机电专业一级建造师继续教育培训单位，毛文娟同志带领部门“摸石子过河”在没有先例的参照下，出色地完成工作任务。截止到2013年12月底，部门共举办培训班共11期，12个班，完成培训人数为2826人。当年12月机电继续教育领导小组在西安召开机电工程专业一级建造师继续教育工作总结及表彰先进会议，住房和城乡建设部授予学院“先进培训单位”。2014年学院提出创办技师学院的工作目标，作为技工院校发展两条腿（学制教育和社会化培训）走路的其中一条，毛文娟所在的继续教育中心承担学院社会化培训的主要工作，尤其是高技能人才的培养，而这也是部门工作的难点。毛文娟同志带领部门从年初制定培训计划，投放宣传资料1300余份，先后与学院进行校企合作的30多家以建筑企业以及建筑劳务公司组织技能培训。一分耕耘，一分收获，当年高技能人才培训规模获得新突破，技师培训打开新局面，截止2014年12月底，完成技能培训1453人，高级工以上1110人，成功举办工程电气设备安装调试工和砌筑工的技师和高级技师培训班，总计119人次，为学院发展壮大做出了重要贡献。对建设行业教育培训系统来说，2015年是不平凡的一年，住建部提出了企业新资质标准，随之迎来了建设行业企业培训的春天，作为省级公共实训基地，学院义不容辞地承担着全省建设行业技能培训，服务好企业，服务好社会；截止到日前，毛文娟所在的继续教育中心共计培训中高级技工8600余人，涵盖企业70余家。

兢兢业业，精益求精，做一枚严谨求实的辛勤园丁

　 努力工作永远是这个世界上正确的法则，因为热爱，所以更加珍惜，看到学院年轻老师们利用午休时间批改作业，用周末时间与家长沟通学生情况；看到学院领导们经常外出奔走，为学院的不断发展寻求新的思路，毛文娟同志深感自己付出的还不够，那些以校为家的人是她的榜样，那些牺牲自己休息时间工作的人是她的榜样。她不断的鼓励自己还要更好，还有更多努力的空间，无论什么时间，只要有没完成的工作，那就是工作时间；  无论什么地点，只要接到新的工作，那就是工作地点。正是浙江建设技师学院这个良好的土壤影响了毛文娟，培养了毛文娟，造就了毛文娟。

一分耕耘一分收获，因为她耕耘了勤奋，所以她收获了成功。她先后被评为2012年省建设投资集团“优秀共产党员”，2013年浙建集团劳动模范，2014年校优秀党员，所在部门2013—2014年连续被评为先进集体，2015年被浙江省总工会评为“浙江省五一巾帼标兵岗”；2015年被浙江省人力资源管理协会评为“2013-2014年度建设人才工作先进单位”。因为她耕耘了奋斗，所以学院下达的各项工作任务她都能高质量的如期完成，因为她耕耘了友爱，所以企业的经办人都成为了她的朋友。

毛文娟同志经常说，服务学员、服务学院、服务社会，每一次付出都是破茧成蝶的成长，每一次收获都是奋斗路上的给氧。我们可以相信在以后的无数个日日夜夜里，毛文娟同志将会以更加饱满的工作热情，积极上进的工作态度，脚踏实地的为学院的发展贡献自己最大的力量！

西子学校

专注酿就醇香，无私收获美丽

——记杭州西子实验学校徐晔

徐晔，女，1977年6月出生，安徽安庆人，中共党员，化学教育专业，本科学历，中教二级职称，现任西子学校高中部化学教师。在校工作期间，徐晔被评为“西湖区教育系统先进工作者”（三次）、西湖区第四届“学生最喜爱的老师”、第25届“优秀西湖园丁”、西湖区“优秀班主任”（二次），所带领的班级曾被评为“杭州市先进班级集体”。

学生眼中的“好老师”： 一颗负责的心，她懂教学

徐晔的课堂，总是充满着微笑。她的微笑是对学生的赞扬和鼓励，而学生的微笑则来自于她。复杂的化学反应方程式，难记的分子式，在徐晔幽默的语言和通俗的解说下总是特别容易被学生接受。她说：“一堂好的课要有三声——笑声、掌声、辩论声”。她鼓励学生积极参与到课堂中来，给予大胆回答问题获提出疑问的同学肯定；她严格要求学生养成良好的学习习惯，对于再细微的进步也从不吝啬表扬；她从不在打骂中建立威信，而是以自己独特的教学方式赢得学生的真心的爱戴。她的课堂气氛活跃，同学们总是学得开心，学得踏实。

课堂上的运筹帷幄不是随随便便就可以成就的，每一个教学环节、每一个知识点都来自精心的准备和踏实的积淀。徐晔在西子任教之初就已经有了不少的工作经验，她却还是谦逊有礼，一如既往地严格要求自己，对教学做到精益求精，办公室里常常能够看到她与其他经验丰富的教师交流学习的身影。她积极热情地投入到工作中，虽然工作任务繁重，她却乐在其中。为了把教学质量提上来，她经常总结反思。她认真钻研教材、教参、教案，一丝不苟地备课，对哪些内容应当重点讲解，哪个教学环节要给学生留足时间做练习，她从来都是胸有成竹。

除了课堂上的教学之外，徐晔更是几乎将她所有的业余时间都分给了学生。有学生基础差，她不厌其烦地补课，从最简单的讲起；有学生不爱学化学，她推心置腹地谈话，从培养兴趣入手；有学生成绩不理想，她手把手地帮忙找原因找方法；有学生取得成绩骄傲自满了，她也能及时地敲警钟，让他们进入最佳的学习状态。种种情形，说来简单，做来却难，更何况是日日如此，年年如此，可是徐晔却做到了，凭的无非是对学生一颗负责的心，对教育一颗奉献的心。

学生眼中的“好妈妈”：一颗奉献的心，她懂育人

徐晔始终信奉着一个理念，那便是：唯有爱才有教育，发自内心地热爱每一个学生是教育的第一步。她用无微不至的关怀让学生树立起学习的信心，她用毫无保留的爱心让学生扬起梦想的风帆。学生们亲切地称她为“妈妈”。

12届学生小黄，父亲忙于工作，母亲卧病在床，在家很少有人管教。小黄无心向学，上课的时候不是睡觉就是开小差，甚至还有抽烟、赌博的迹象。面对家长的管束，小黄要么撒谎带过，要么愤然离家，小黄母亲为此也苦口婆心软硬兼施，却都没能让他改变。无奈之下，小黄的父母只能求助于班主任徐晔，而徐晔也早就将这些情况看在眼里。通过仔细地观察，徐晔发现小黄对于学习并不像他所表现的这样无所谓。于是，借着小黄又一次上课睡觉的机会，徐晔把他叫到了身边。出乎小黄的意料，徐老师并没有责备他，而是关心他上课睡觉是不是因为晚上休息不好或者是身体不舒服。徐老师真诚的语气和不作伪的表情让小黄不好意思起来，吞吞吐吐地找了个理由。此后，徐老师又几次找小黄交谈，关心他的学习与生活，渐渐地小黄也卸下了心防。原来小黄的种种不良表现是缺乏家长的关爱所致。在徐老师的关心和督促下，小黄的情况有了很大的转变，上课不再瞌睡了，作业也按时交了，学习认真起来了，坏习惯也改掉不少。

像小黄一样得到徐老师帮助的学生有很多。小骆是一个自卑的女生，成绩不够拔尖，同学们又总是嘲笑她胖。她时常因为同学们的口无遮拦落泪。徐晔发现这样的情况后，迅速在班里召开了一次主题班会，就如何建立友好的同学关系等问题，让全体学生展开讨论。通过这次班会，那些说话不好听的同学们都意识到了自己行为的错误，纷纷向小骆表达了歉意。此后，班级中再也没有人会随意攻击同学的弱点，班级变得更加地团结。而解开心结的小骆也慢慢地变得开朗起来。

徐晔爱学生，她舍不得任何一个学生掉队，不忍心看见任何一个学生流泪，她清楚地知道班上每个学生的情况。在徐晔眼中，没有优生和差生的区别。每一个孩子都有平等接受教育的权利，她从不因为成绩的好坏而偏袒或忽略任何一个学生。她为学生讲题补课，为学生做饭，给学生垫生活费，帮学生解决生活中各种各样的困难，每一个学生都像是她的孩子。她认为只有跟学生做朋友，进入到学生中去，才能真正地了解学生，从而教育学生。因此，她喜欢倾听，愿意和学生交流学习交流生活，每一个学生都愿意把心里话讲给她听，每一个学生都信任她，喜欢她。而徐晔勤恳、尽责的工作态度和善于管理班级、调教学生的工作能力，也得到了家长的肯定和信赖。每当遇到分班，家长们总是希望孩子能够进入徐老师的班级，一些学生家长说：“徐老师的工作细致负责，孩子交给她，我们最放心不过。”

同事眼中的“好姐姐”：一颗友爱的心，她一直都在

在高二年级组，徐晔是组长，也是组里最友善的女老师，每一个和她共事的同事都愿意和她相处。作为组长，她总是将年纪工作安排得井井有条，并且对组内的成员们爱护有加。班主任工作经验的传授，教学工作的指导，她从不藏私，样样都愿意拿出来和大家分享。生活上，她也像姐姐一样关心着大家，谁有困难都可以找她帮忙。上延长课，谁吃不消了她就顶上；上晚自习，哪个班不好管了她就顶上；学生犯错了，任课老师教育方法欠佳她就顶上。甚至于，因为考试冲刺组内老师拼尽全力的时候，她坚持每天在校给予最坚实的支持。有同事笑称，徐晔一直都在。是的，她以校为家，她热爱着她的事业，她一直都在。

教育工作是平凡的，徐晔是平凡的。但平平凡凡才是真，平平凡凡才是美。徐晔在教师这个平凡的岗位上，恪尽职守，努力追求着自己的梦想，享受着自己的“平凡”人生。

附3

诗赞样板

道德模范赞

——为全国助人为乐模范敖其尔而作

作者：季彦洲

你是暗夜的晨曦，       你是烈日下的浓荫，

你是解渴的清泉，       你是冰雪中的火炭，

你是寒冬的春风，        你是旱天的甘霖，

你是理想的花环。　　　　你是雨中的花伞。

啊，可敬的道德模范，　　啊，可爱的道德模范，

你让无助绝望的人生，　　你让痛苦艰难的的日子

燃起璀璨夺目的火焰。　　变成花团锦簇的春天。

浣溪沙·贊“全国助人为乐模范候选人”敖其尔

作者：闫宝林

卅载扶贫脚未停，奔波牧野雨兼风。乡邻冷暖挂心中。

助力小康人未老，倾心真善美关情。践行宗旨活雷锋。

赞全国助人为乐模范候选人 敖其尔

作者：韩志华

卅载扶贫劲未松，不言苦累不邀功。

关心病老成康体，助力孤残露笑容。

挂念学生流热泪，奔波乡里忘寒冬。

人间有爱伸援手，见证真情比血浓。

助人为乐的敖其尔

作者：王春香

部队熔炉锻好钢，卅年历练剑锋强。

一身奉献扶贫弱，半世相捐倾善囊。

粹美情怀人敬慕，精纯风骨梦高翔。

无私援手冰心鉴，喜看尧天正气昂。

草原雷锋敖其尔

作者：王 珍

胸怀大志爱无疆，岗位平凡善举忙。

扶弱助残多负债，支贫济困少排场。

救难帮学行仁义，宿陋蜗居献忠良。

宝贵精神无上价，草原模范美名扬。

鹧鸪天·敖其尔

作者：王彦婷

入土春风暖几分？草原千里沐缤纷。

不曾袖手人间冷，何忍周遭心底焚。

施爱意，造福音，集资聚力破阴云。

仁心何惧千重险，正道同修华夏魂。

沁园春·敖其尔

作者：刘宣

生自红旗，长在北疆，退伍草原。

恋一方热土，家乡父老，为民谋利，替党分担。

最美家庭，道德模范，五项国级荣誉兼。

行善事，以雷锋榜样，助弱扶残。

不说西藏安川，还曾为学童巨款捐。

替困穷出面，是他责任，信息路费，竞万多元。

看己房间，六十平米，室内装陈极简单。

德高尚，令九州敬慕，誉满坤乾。

七律 范志佺颂

作者：周鹏江

小草芳菲壮莽原，平凡演绎不平凡。

一丝不苟职操美，万事无缺品性端。

钻研业务求精进，探索专功勇奋先。

严实竭虑谋群利，模范风姿炳俊贤。

如梦令 颂范志佺

作者：周鹏江

宗旨标格凭鉴，敬业清廉平淡。

事事践端修，勤勉务实模范。

模范，模范，一帜旌旗招展。

赞技术发展部升降机组组长方文权

作者：洪泽琦

如山涧   如河流

如汹涌澎湃的大海

或静心钻研   或奋勇向前

或带领组员攻坚克难

是点滴智慧助研发   是不畏险阻促发展

是升降机组组长方文权

赞检验班长管心武（古风）

作者：包世文

浙建三十年，机声常伴眠。

乡愁徐邈远，奋斗若从前。

品质根基事，创优责在肩。

顺应新态势，戮力克时坚。

破阵子·赞起重机械公司铆焊工段一班副班长韩叶庆

作者：包世文

巧手拼装放样，精心正理形容，千层塔青云出岫，

百丈梯能接彩虹，怎离得铆工？

担任当仁不让，逆流一路前冲，二十年风霜考验，

一代人岗位立功，建机在心中。

吴山青·赞销售公司一线销售人员翁永平

作者：叶 君

山一程，水一程，开拓疆河戎马争，挥师下鹿城。

风一更，雨一更，无畏炎寒业绩增，龙腾拼此生。